提高中层管理者技能

　　团队精神是训练出来的：

　　①铁的纪律是胜利的规则，共同的价值观是团队精神的基础；

　　②增强主人翁意识，增强团队凝聚力；

　　③沟通从自己开始，扩大无限影响力。

　　培养高度责任感：

　　①建立坚不可摧的责任感；

　　②承诺、责任，展现没有借口的团队风采；

　　③激情、爱心、奉献与公司共命运；

　　④培养责任感和船长心态、使团队自动自发。

　　将服从训练成习惯，增强团队执行力：

　　①视服从为美德 ，视服从的力量 ，服从是配合的开始；

　　②尊重与理解是团队基石，提高对企业的忠度；

　　③同一个声音、同一种行为才是团队；

　　④少一点个性，多一点共性成就力量。