您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 8090后员工管理教练

张高睿

8090后员工管理教练

张高睿 / 教练技术及团队打造讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

系统分析80、90后员工成长经历与文化大环境的宏观因素

课程大纲

**模块:对管理现状和80、90后透彻的认识
1、认识80后---8090后声音:不是我改,而是你改
你是不是常看到……
70后与80后特征冲突
80、90后经典语录分析
80、90后的“缺点”与“优点”
80、90后员工的形为表现、心理特征、思维模式、价值观

2、80、90后员工引发的管理挑战---8090后声音:我要民主与自由
员工流失严重
团队管理难度增加
情绪与态度的管理增大

3、80、90后员工管理的原则
重少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力
多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主
要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能
常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明
做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长

上一篇: 九型人格—破解人性密码 下一篇:管理绩效教练—快速提升团队绩效

下载课纲

X
""