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马 奔

领导方略——领导能力训练之一内训

马 奔 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块一:沟通技巧

  1.沟通的原理

  2.沟通的方式

  3.沟通的障碍

  4.有效沟通的四大特点

  5.沟通的三种行为:说、听、问

  模块二:组织中的沟通

  (一)下对上的沟通原则

  1、下对上的八大策略

  2、怎样与上级沟通示意图

  3、职位差距的障碍

  4、和上司沟通时的15个建议

  (二)上对下的沟通原则

  1、下对上的八大策略

  2、如何与下属沟通示意图

  (三)平对平的沟通原则

  1、平对平的八大策略

  2、同事间的沟通示意图

  (四)组织冲突中的沟通

  1、托马斯—基尔曼冲突解决模型

  2、不同的情况下需采用的处理方式

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