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赵大勇

专业培训NEC省级零售终端主管技能培训内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块一 双赢谈判技巧

  **章:引入谈判(30Min)

  u 双赢思维—成功谈判的基础

  u 双方立场及需求背后的需求

  游戏:双赢对换

  第二章:谈判六步骤 (10Min)

  u 准备 开局 建议 配套 议价 成交

  第三章:影响谈判的五大要素(20Min)

  u 谈判时间

  u 谈判地点对谈判的影响

  u 谈判双方对谈判的影响

  u 谈判的策略

  u 报价、目标和底线

  案例:他为何每每输在谈判桌上

  第四章:谈判策略(以各类实发案例进行互动讲解,90Min精彩呈现)

  u 前期策略

  报价策略;还价策略;老虎钳策略;

  u 中期策略

  领导策略;即求回报;

  u 后期策略

  蚕食策略;反悔策略;小恩小惠;草拟合同;后的策略;

  u 僵局策略

  谈判桌外的谈判

  u 达成协议的十一大技巧

  第五章:沟通风格对谈判的影响 (40Min)

  u 四种不同的沟通风格

  u 认识双方的谈判(沟通)风格

  u 成功谈判者所应具有的沟通技巧

  应用:俗话说见人说人话,见人说鬼话,谈判中如何借义应用?

  第六章:谈判后相应工作的处理(10Min)

  案例演练:以公司实际案例进行分组谈判演练(40Min)——案例由客户公司提供

  第七章:沟通破题(10Min)

  u 沟通模型

  u 沟通前的准备工作

  案例:为什么从友谊变误会,从误会变仇敌

  第八章:摸清需求,蛇打七寸(40Min)

  u 需求理论:马斯洛需求层次理论、冰山理论

  u 组织需求及个人需求

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