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赵大勇

《营业厅金牌经理实战班》内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元金牌经理应有的成功心态与特质

  超越常人的心态与胸襟营造

  超群的气质与特质修炼

  自信心与企图心培养

  坚忍不拔毅力与追求进步

  以客为尊的职业使命

  第二单元金牌经理与众不同的职责定位

  公司的经营管理者

  营业厅形象的营造者

  营业厅员工的领航者

  顾客的专业形象顾问

  货品附加价值的提升者

  第三单元营业厅形象塑造知识

  营业厅6S管理与形象保持

  货品视觉化搭配陈列

  橱窗/专柜等的有效布局与管理

  特殊区域的匠心布置

  音乐/色彩与气味的有效运用

  第四单元必须掌握的黄金陈列法则

  营业厅的分区规划

  橱窗柜陈列及基本要求

  陈列的六大原则

  八大陈列方式与技巧

  陈列的黄金闪光点捕捉

  第五单元金牌经理形象与礼仪塑造

  强的亲和力

  如何维护健康与自信

  金牌经理的风度与涵养

  金牌经理的仪态与仪表

  常用礼貌语与管理禁语

  第六单元金牌经理统御技能

  出色的店员甄选技术

  高效的员工培训技能

  有效持久的激励方式

  用人所长,容人所短

  善于听取意见并改进

  第七单元专业导购销售技能

  接近顾客技巧

  五大有效的行销方式

  顾客消费心理七大要因分析

  处理顾客异议与冲突技巧

  有效说服与引导成交技巧

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