提高中层管理者技能

　　**部分:团队打造之---信仰的力量

　　信仰的力量:

　　1、列举生活中的真正的团队

　　2、军队——绝对服从  没有借口

　　3、黑社会——一伙理论（要用一伙人去影响另一伙人）

　　4、传销组织——梦想理论（优秀领导要经营下属的梦想）

　　5、总结 总归结一核心点  信仰（宗教）

　　6、三道文化 天道 （客户）  师道（优秀的员工）孝道（公司）

　　5、领导者身先方能率人

　　第二部分：钢铁团队打造之---责任思维

　　责任思维：

　　1、负责任是一个人成熟的标志

　　2、什么是责任 公交车理论

　　3、你的下属不是在看你说什么，而是在看你做什么（身先士卒做榜样）

　　4、教育子女（身教重于言教，子女总是看父母的表现而改变）

　　第三部分：钢铁团队打造之---两大关键

　　两大关键：

　　先用心  再用脑

　　1、来公司的目的是什么

　　2、如何做一个“变态”（改变态度）的人

　　3、成功=目标—干扰

　　4、世界观对了，世界就有了；价值观对了，价值就有了

　　第四部分：钢铁团队打造之——四大心态

　　四大心态

　　1、遇到问题你就说是别人的原因，你就立刻原地踏步，简称自杀

　　2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你就立刻失业

　　3、白天上班，私下讲公司不好你就是在出卖自己的灵魂与肉体

　　4、你享受荣誉和收入就要承担相应的责任和委屈

　　第五部分：钢铁团队打造之---狼的团队智慧

　　狼的团队智慧：

　　1、生存的野性

　　2、持续的力量

　　3、血溶于水的团队是靠个人利益的牺牲

　　4、细节决定成败（高标准、严要求）

　　第六部分：钢铁团队打造之---感恩精神

　　感恩心态：带你走入生命的旅程，回顾你的一生

　　1、会做事不如会做人，会做人不如会感恩

　　2、感恩父母、感恩老板、感恩客户

　　注： 彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面