**讲、车间主任与班组长的角色定位

**节 车间主任的使命与职责

1、车间主任在企业中的地位

2、车间主任的工作界定

3、车间主任的工作艺术

4、车间主任的工作特点

5、车间主任与生产部经理的关系

6、车间主任与班组长的关系

7、车间主任的工作内容及知识、技能要求

8、车间主任的培养与训练

第二节 班组长的角色定位

1、班组长的管理水平现状

2、班组长的地位和作用

3、班组长的职责与权限

4、班组长的素质与技能要求

第二讲、车间文化与建设

**节  车间文化

1、何谓团队

2、打造团队文化

3、团队角色分类

4、成功团队的特征

第二节  车间建设—组织建设、制度建设

1、组织建设 上一篇： 问题的分析与解决“内训课” 下一篇：班组建设实务研讨内训课