工商管理的实践培训

讲师：平梵讲师

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国内知名的工商管理的实践培训？

欢迎进入知名构工商管理的实践讲师平梵老师课程《工商管理的实践培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述工商管理的实践
精髓案例指导：分析工商管理的实践
行动建议：工商管理的实践
提升建议：引爆部门工商管理的实践方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营工商管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层工商管理人员。
培训背景：
课程收益：
中国的营销学术机构和实践群体也逐渐壮大并走向成熟，并与以美国和欧洲为代表的国际营销界建立起了密切而广泛的交流，关注世界范围内营销工商管理的发展和创新，探索中国营销的实践和案例。
培训大纲：
平梵老师的《工商管理的实践培训》课程容如下：

第1章：21世纪的市场营销
市场营销的重要性
市场营销的范畴
市场营销中的核心概念
新的营销现实
由企业主导向市场主导转变
营销工商管理的任务
分析：工商管理培训案例！
解析：工商管理内训案例!
案例：工商管理课程案例分析！

第2章：制定营销战略与营销计划
营销和顾客价值
公司和部门的战略计划
业务单位战略计划
产品计划：营销计划的性质和内容
讨论：工商管理经典案例讨论!
分组：工商管理培训案例学习指南
分析：工商管理学习中的八大陷阱！

第3章：收集信息和预测需求
现代营销信息系统的构成
内部报告
营销情报
分析宏观环境
预测和需求测量

第4章：营销调研与需求
预测互动：工商管理培训案例评估
营销调研系统
营销调研的程序
测定营销生产率
互动：工商管理培训案例评估
分享：某集团工商管理培训案例
分享：哈佛经典工商管理案例分析示范

第5章：创造长期顾客忠诚
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
顾客终身价值大化
培育顾客关系
顾客数据库和数据库营销

第6章：分析消费者市场
影响消费者行为的因素
主要心理过程
购买决策过程：五阶段模型
行为决策理论与行为经济学
分享：企业工商管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的工商管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好工商管理？

第7章:分析组织市场
什么是组织购买
组织购买过程中的参与者
采购流程
组织购买过程的阶段
工商管理组织间客户的关系
机构与政府市场

第8章:识别细分市场和目标
细分消费者市场的基础
细分组织市场的基础
目标市场选择
分享：工商管理培训四部曲！
分享：工商管理内训五步骤！
分享：企业工商管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的工商管理难题！

第9章:创建品牌资产
品牌资产是什么
建立品牌资产
测量品牌资产
工商管理品牌资产
设计品牌化战略
顾客资产
分析：领导者工商管理做什么？
分析：工商管理内训哪些步骤很重要？
分析：工商管理培训哪个环节很重要？


结语 工商管理层的责任
工商管理的实践培训总结
备注：工商管理的实践培训网工商管理的实践培训诊断咨公开课工商管理的实践内训工商管理的实践咨询等备的一揽工商管理的实践平梵工商管理的实践课程大据客户求量身定制！