【沙盘背景】

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，很大程度上也取决于管理者的领导力。管理者如何带团队？如何凝聚团队？如何打造卓越的领导力？如何营造一个高绩效团队的氛围？跨部门合作如何顺利、高效的完成？……这些问题都困扰着管理者。

本沙盘将**七个小组模拟历史上的战国七雄，**体验式的形式，让学员深入到沙盘情境中，在多个国家间的“国战”中，体验团队管理、跨部门沟通、合作与竞争，并总结反思沙盘对于工作的启发与帮助。进而将理论联系实际，更好的应用于现实的管理工作中。

【沙盘历史背景】

西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周时，虽然烽火又起，但诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰弱，至此，历史进入战国七雄的时代。

【沙盘收获】

本沙盘将把学员分成七个小组，每个小组内同时设置国君、丞相、将军、使臣等角色，**多轮的国家运营、合纵连横等形式，帮助学员：

【全局层面】

1、**模拟经营，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会；

2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略；

3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程；

4、了解企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造的过程；

【团队&个人层面】

1、 明确团队角色分工及授权的重要性；

2、 了解团队发展愿景及目标设定的重要性；

3、 信息沟通、人际沟通、跨部门沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。认识到部门内/间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；

4、 了解部门内、外建立信任的重要性及方法。拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升；

5、 掌握在复杂的外部环境下，如何快速做决策的方法；

6、了解目标、决策与过程控制的关系；

7、了解如何有效分配资源，以获得团队利益**大化；

【沙盘特色】

体验式学习，具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。**亲身经历、复盘的方式，提高学员对讲授知识点的领悟与吸收；

【受众人群】企业中、基层管理者、储备干部、团队内核心/骨干人才