您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 对公客户经理的沟通技巧与场景再现

谢广超

对公客户经理的沟通技巧与场景再现

谢广超 / 银行培训专家讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、营销岗如何沟通更加高效

1、为什么不畅?

视频讨论:银行提着礼物上门营销为什么受到客户冷遇?

没有主动去开启沟通渠道

没有选择合适的沟通渠道

没有营造融洽的沟通氛围

2、从编码角度分析高效、顺畅的沟通

案例:黑人的愿望

讨论:非语言信息的应用

倾听误区

同理心缺失

二、开户场景下沟通技巧

案例:“还要现场调查?”——政策规定

案例:“有些产品用不上”——套餐优惠更便宜

三、办理业务时沟通技巧

案例:“太慢了”——告知大概需要时间,尽快处理

案例:“上月对账单还没出来”——客户用处是什么,电子版是否可以使用

案例:“我要销户”——找到我行账户的存在利益

四、存款营销时沟通技巧

案例:“理财利率太低”—了解客户资金计划,制定理财安排

案例:营销某信贷企业销售回款资金

五、交叉营销产品时沟通技巧

案例:“老板担心税务问题”——网银代发后,企业所得税分析

案例:某行营销网银活跃户

六、信贷营销场景下沟通技巧

案例:“我考虑考虑”——找到客户顾虑点

案例:“利率太高了”——多家银行综合成本分析

案例:“期限太短了”——利率下降通道下的综合成本分析

案例:“我了解过你们行的产品”——探询当时未办理的原因

案例:“我不需要贷款”——分析客户经营中可能出现的资金缺口

案例:“我贷了款,担心自己还不上”——分析造成经营情况不佳的具体原因

七、职场沟通技巧

1、案例:领导询问上次交代的客户走到哪一步了?

要多出选择题,少出问答题

要主动地、及时地反馈

2、案例:贷款被毙,客户紧催

平行沟通要有“肺”

3、案例:某员工反馈牵头撰写大客户金融服务方案,其他人员均不配合

向下沟通要有心

上一篇: 对公客户经理KYC营销技巧与金融服务方案设计 下一篇:对公客户拓展创新手段及线上营销技巧

下载课纲

X
""