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谢广超

对公客户经理KYC营销技巧与金融服务方案设计

谢广超 / 银行培训专家讲师

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课程大纲

一、对公业务突围与KYC营销思路

1. 常见对公营销的5种方法

2. 对公客户的发展趋势及各家银行转型应对

3.大客户维护的误区:

搞定关键人就可以、坚持就是胜利、客户只看重价格

4、案例:从交叉营销看KYC营销技巧:客户营销的三个关键因素(人、需求、方案)

5、案例:从中山大学营销案例看需求分析

二、客户决策心理分析与人脉拓展

1、**要素是人:分析的三大要点

2、信息收集习惯

3、客户建档的步骤:一看、二了解、三发现、四补充

4、客户建档的内容:经营情况、销售市场、资产、负债

5、客户接触点关系维护示意图

6、五维要素模型分析决策结构

7、案例:医院客户的五维要素模型

8、销售进入的路径

(1)如何找到内部支持者:接纳者、不满者、权力者

(2)见到决策者说什么:准备、谈什么、后期跟踪

(3)找到切入点**方便的方法:时光倒流法

9、视频观看:为什么送礼客户都很厌烦(邮储银行拜访客户视频)

10、视频观看:如何找到接纳者、如何接近决策人(电视剧青瓷片段)

三、营销思路判定与需求分析

1、举例国有企业的需求分析

2、讨论客户销售9种开局的不同营销思路:从业务占比与客户倾向两个维度形成的9种开局

3、需求挖掘——从哪来?到哪去?

显性需求和隐形需求

业务需求和个人需求

5、举例汽车核心企业不同部门的痛点

寻找不同层次需求的方法:**BVF模型分析业务需求

7、回溯**终决策人需求的方法:需求的瀑布链

四、金融服务方案设计

1、设计金融服务四步法

**步:分析客户需求,确定营销目标

举例:威海市财政局“收、调、减、控、促”五个机制建设

组织结构分析与个人需求常见类别

第二步:鉴别客户选择银行的标准

客户没有选择银行的标准,越早建立标准,越容易被客户当成首选供应商

举例:财政部门和预算单位资金财政招投标

客户有了选择银行的标准,销售人员要尽力改变选择标准

(1)反客为主

(2)偷梁换柱

(3)不可兼得

(4)调虎离山

第三步:解决问题

(1)融资需求

融资方式与金融产品

(2)资金管理需求

四步骤资金管理产品

(3)结算需求

从采购和销售看企业需求与银行产品

(4)供应链需求

按生产经营环节划分银行产品

第四步:制作金融服务方案

2、方案四大要素

金融服务方案模板(民营客户版):三三制

案例:如家酒店服务方案

金融服务方案模板(国企客户版):八大模块

案例:浙江烟草集团公司全面金融服务方案

讨论:某高速公路一体化营销项目

讨论:某机电公司授信项目

讨论:重庆某超市供应链项目

3、方案自检表

好方案的特点

方案中容易存在的问题

五、金融服务方案呈现与新需求挖掘

1、提交方案的时机

我清楚客户的需求吗?

我和客户一起制定了对银行方案的评价标准吗?

2、方案的宣讲

(1)中层人员

(2)高层人员

3、如何评价竞争对手

(1)间接显示竞争对手的弱势

(2)不要特别明确竞争对手的弱点,只谈造成其弱点的原因

4、临近签约客户的心理变化与客户疑虑

5、领先、落后时的对策

(1)领先时:发现疑虑、解决疑虑

(2)落后时:创造客户的疑虑

谈判:保留价格、协议空间、交换条件

6、方案实施——打造长期的生意

(1)请客户参与制定实施计划

(2)展示阶段性成果

7、开发新需求、扩大业务占比

事:关注行业趋势、树标杆,如医院等级、做规划,如规划后续目标

人:安抚之前的非支持者、扩大在客户中的人脉、关注客户的人事变化

六、重点行业大客户存款营销

1. 卫生医疗行业存款营销

1)行业分析

2)营销策略

a项目融资

b智慧医院建设

c上下游全面开发

3卫生行业营销5种模式

2. 教育行业存款营销

1)业务分析

2)学校上下游资金流转图分析

3)主攻方向:幼儿园(新增多)、大学(规模大)

4)客户需求

a系统服务

b账户管理服务

c代收学费服务

d融资服务

e抓上下游

f个人客户服务

3. 法院存款营销

1)法院行业分析

2)法院营销策略

案例:交通银行案件管家系统营销

4. 批发零售行业存款营销

1)营销思路:建渠引流 支持两端

讨论:公司降低采购成本,银行都可以帮助什么?公司扩大销售,银行都可以做什么?

5. 贸易行业存款营销

案例:某贸易公司票据业务项目

1)如何帮助客户获取更多利润、节省资金

案例:中信银行昆明分行“国内信用证 福费廷”贸易融资业务

讨论:为什么人民币升值趋势下存款业务相对好做?

案例:汽车零配件公司“国内融信达”产品营销

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