一、课程目的:

掌握FMEA的架构，FMEA的运用时机、用途，以及FMEA的运用要领和技巧；同时掌握FMEA相关工具的运用要领和技巧使得FMEA的运用更有效果。

二、参加人员:

管理干部、工程师以及有关人员

三、培训课程大纲(2天)：

FMEA潜在失效模式及效应分析

**章 FMEA的基本概念

 一、什么是FMEA—定义

 二、FMEA的特点

 三、失效的定义-FMEA模型

 四、案例演练-失效的定义

 五、FMEA相关术语定义

1.防呆

2.特殊特性

3.失效原因

 六、防呆范例及案例演练

 七、目视化显示与目视化管制的内涵

 八、目视化显示与目视化管制的范例

 九、目视化显示与目视化管制案例演练

 十、SOD术语定义

   1.S(Severity)-(影响的)严重度

   2.O(Occurrence)-(要因的)发生率

   3.D(Detection)-(当前的控制能力)探测度

 十一、FMEA的实施

1.范围或关注焦点

2.FMEA小组成员

 十二、FMEA实施的过程顺序

 十三、FMEA实施的跟踪

第二章 过程失效模式及后果分析

 一、过程FMEA简介

 二、过程FMEA的开发

 三、过程流程图-格式

     过程流程图说明

 四、过程FMEA表格内涵

1.表头2.项目及功能要求3.潜在失效模式4.潜在失效后果5.严重度6.级别

7.潜在失效的起因/机理8.频度9.现行过程控制探测10.探测度11.RPN

12.建议措施13.职责和目标完成日期14.采取的措施15.采取措施后的严重度

16.采取措施后的频度17.采取措施后的探测度18.采取措施后的RPN

19.过程FMEA跟踪措施

 五、过程FMEA表格填写说明

 六、过程FMEA范例及案例演练

第三章 如何有效实施FMEA

 一、将PFMEA联接到控制计划

 二、FMEA文件的动态变化

 三、FMEA降低风险的要领

 四、范例及案例演练

第四章 FMEA课后作业

第五章 结语(Q&A)