当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 爱岗敬业 : 做最有价值的员工
培训对象:中层、基层管理人员、职员、新员工
培训时间:1天(6小时/天)
培训目标:1、提升员工的职业素养、工作责任心与业务执行能力;
2、培养员工热爱祖国、热爱企业、热爱工作、热爱生活
**部分:心态篇
一、工作观修炼:明白工作的真实含义
1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛
2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约”
3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇
二、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业
1、把职业当事业,以老板心态去工作
2、视企业如家,员工和企业是利益共同体
3、坚定责任心,对工作负责就是对自己负责
4、培养归零心,空杯子才能装更多的水
5、塑造积极心,激情成就梦想
6、常怀感恩心,个人成长的温柔助力
案例分享:这是你的船
三、责任心态修炼:员工的责任心重于工作能力
1、什么是责任心:人为什么对责任敬而远之
2、对责任心分析:无意识与潜意识
3、责任心的构成要素
4、怎样培养员工的责任心
(1) 当好下属
(2) 做好与上下级的沟通
(3) 管理好下级
(4) 管理好自己
(5) 关怀下属,了解需求
(6) 培养良好的责任感习惯
案例:曹操的故事
第二部分:技能篇——员工执行力打造
一、执行力的正确认知
1、什么是执行力
1)个人执行力的认知
2)企业执行力的认知
2、执行力的三个层次
现场演练:员工执行力测评
二、企业缺乏执行力病因分析及解决方案
1、企业执行力的误区
1)心态误区
2)观念误区
3)能力误区
4)授权误区
2、提升执行力方案
三、打造卓越执行力——执行,没有任何借口
1、执行,从消灭借口开始
1)对工作负责就是对自己负责
2)一次做到位,避免再次返工
3)问题到我为止
4)为自己而工作
案例:稻盛和夫的故事
2、克服困难,勇于执行
1)把“难”丢到太平洋
2)心不难,事不难
3)说“难”之前,先问自己是否竭尽全力
4)克服困难就要紧盯目标
5)找方法就会有方法
案例:农夫和驴
3、只为成功找方法,不为失败找借口
1)不想条件怎样差,只想自己怎样做
2)强求环境,不如改变自己
案例:亮剑精神
4、执行力不是口号,关键在于落实
1)没有落实,一切都是空谈
2)落实是每个人的责任
3)落实工作不能马马虎虎
案例:华为的崛起
5、杜绝拖延,立即行动
1)拖延是一种恶习
2)一分钟也不要拖延
3)应对拖延的方法
""