课程开发背景

思维的效率决定了工作的效率！

企业中管理效能问题，90%是思维方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练，来提升企业管理人员的思维素质和效率。目前大量的500强企业培养员工的系统性思维，以全局思考，提高整体分析和解决问题的能力，高效执行工作计划和建设学习型组织进而提升管理效率。

随着知识经济时代的到来，表达能力已成为考核和评价人才素质的重要尺度，学习表达的人也越来越多。美国著名的演讲教育家卡耐基说过：“世界上没有什么天才演讲家。只要你能遵循一些简单却又十分重要的规则，演讲就会变得轻而易举。”

本课程将从想、说、写全方位训练一个人的表达力，让你做到想清楚，说明白，写到位

授课对象

公司全体职员，尤其是需要在逻辑思维能力，创新能力方面提升的员工

授课时间

半天 3小时/天

课程收益

学员收益

了解为什么要学习逻辑思维、怎样快速训练思维能力

掌握快速梳理思路、找到更多方案、做出决策的方法和工具

组织收益

全员参与能快速在团队内达成共识，形成统一沟通语境，减少沟通成本

在对外沟通中，员工思维清晰，逻辑严谨提升公司形象。

赠送

● 100种思维模型，“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决策。”

教学方式

理论讲解，案例分析，游戏互动，综合应用，头脑风暴、小组研讨、实操练习

课程大纲

思维认知：为什么要学习逻辑思维

思维测试

换个方式看世界

了解大脑

大脑所遵循的准则

思维测试：记忆这一串字母

大脑的自觉逻辑

7 -2

事实性知识

记忆是你所思考的事情

思维训练：怎样释放创新能力

几种不同的思维方式

发散思维

水平思维

系统思维

为什么要训练发散思维

发散思维训练

随机词汇联想法-提升你的创新力

案例练习：为一家刚开业的奶茶店想出新的营销创意

应用：怎样又快又好的梳理思路做出决策

举一反三-想的广，想的深

创造力=知识量*发散能力

快速找到问题底层原因的方法

工具：举一反三气泡图

案例：怎样解决木箱子会发霉的问题

演绎与归纳法的结合

演绎法的加法与乘法

纳法常用的三种方法

空间

时间

程度

案例：水果店怎样完成月度目标

决策矩阵对比快速选择

综合练习：怎样做好信用卡的营销推广