课程背景：

企业对员工的要求是高效执行和达成目标，个人和组织共同成长，绩效不断攀升。专业进取的职业形象、乐观自信的精神面貌以及高情商的社交能力是职场人士的重要素养之一，更是一种无形的推动力。

职场人士如何可以**高效率的思维模式与工作方法，解决错综复杂的工作问题，形成成果导向的思维以及落地执行呢？又如何提升自身职业形象与沟通协调能力呢？

《高效聚焦，专业进取——职业能力提升训练营》旨在让我们全面提升对目标管理与计划执行的理性认知和感性解读，系统掌握执行力、时间管理、团队协作、沟通工具、计划跟踪方法的实操技能，以成果为导向，用执行出业绩，提高沟通效率，提升专业程度，加强团队合作，给组织带来更加专业高效的绩效贡献，不断积极进取与成长。

课程收益：

提升目标管理与计划执行的理论与实践水平，掌握实操工具；

从新的视角洞察时间管理本质，有效进行过程跟踪，提升工作效率；

增强团队意识，加强沟通与合作，做到高效协同，共同为绩效出力。

教学形式：

案例解析 视频解读 情商测试 情境模拟 工具实操

课程时间：

1天

课程对象：

员工

课程大纲：

模块一：以结果为导向的执行力

活动导入：任务落地

1、结果思维与执行力的关系

再伟大的理念也抵不过强大的执行

结果导向的思维才是执行力的基石

内驱力就是动力、执行力就是生产力

重新定义执行力

2、结果思维缺失的原因解析

初心去哪儿了？——解析员工缺少内驱力的根本原因

个人执行力的三重境界

组织执行力的三重境界

3、执行力提升的核心要素

责任认知是执行力的出发点

视野与格局是执行力升级的关键

活动：迷雾定位

思维能力是拉开执行力的决定因素

创新是执行力创造业绩的基石

模块二：目标管理

1、目标管理与计划执行的常见误区

目标管理=绩效考核？

目标管理=自上而下传递压力？

目标管理=管理者的工作？

计划执行=日常工作？

计划执行=时间管理？

计划执行=项目管理？

2、目标管理与计划执行

如何接受上级命令和指示并进行目标分解与设定

当个人目标与组织目标、部门目标发生冲突

工具：工作包分解

工具：SMART原则

3、计划执行过程跟踪管理

工具：PDCA循环

视频解析：《项目应急处理》

工具：问题与分析解决工具

工具：ARR复盘工具

4、目标管理工具实操

练习1：工作目标的设定与分解

练习2：个人成长目标的设定与分解

模块三：时间管理

1、时间管理的意义与特征

练习：时间的感知与时间管理水平测试

影响时间管理的常见因素与关键原因

如何找到拖延的症结

2、如何进行高效的时间管理

练习：列出个人时间管理**想解决的问题及自身存在的自律误区

战胜拖延的五大利器

如何走出自律的误区

工具：自律的12个误区

时间管理的步骤

视频解析：《高效执行》

工具：任务优先级

第五代时间管理——GTD（Getting Things Done）

练习：未竞事宜的清空、工作的有序组织

第六代时间管理——PFE（Power of Full Engagement）精力管理

工具：时间管理常用APP推荐

模块四：团队合作

活动：通关大挑战

1、什么是团队

团队建设的构成要素

解析团队精神

2、团作合作的障碍与原因

团队合作的五大障碍

团队的绩效与执行力取决于人还是环境和机制？

3、培养团队合作精神

高效能团队管理

激发团队激情与创造力

团队冲突管理

模块五：沟通技巧

1、情商水平是社交能力的关键

测试：情商水平测试

5句话说清楚情商的构成及作用

职场社交中的情商陷阱

低情商社交的根源

社交的4个红利

2、高情商社交需要平衡的3组关系

思想与表达

感性与理性

自己与他人

3、高情商社交的“三板斧”

舒缓情绪的“三不原则”

解决问题的“三高原则”

维护关系的FAB原则

视频解析：《洞察用户心理》

工具：改变之轮