课程背景：

管理的目标是——个人和组织共同成长，高效执行，不断创新，业绩攀升。

如何在资源有限的情况下：降成本、增产量、提速度？

如何从蛮力到巧劲，创新式沟通与协调职场人际关系？

如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？

当前很多企业的运营过程中，员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。力不强，影响了组织绩效的提升。如何培养员工的创新精神，让员工既能高效执行又不断创新呢？《打破常规，不断成长——创新思维》旨在让各级管理者能够对创新思维重新理解与认识，形成创新意识，系统掌握创新的理论和实战工具，以终为始，勇于创新，再创佳绩。

课程收益：

深入理解创新思维的重要性，以及掌握创新工具的必要性；

剖析影响创新思维的桎梏，深化创新思维，探寻日常创新的可能性；

掌握创新工具，引领员工挖掘潜能，提升个人及组织创新能力。

教学形式：

案例研讨 视频解析 创新游戏 心理测试 情境模拟 实战演练

课程时长：

1天

课程对象：

各级管理者

课程大纲：

模块一：创新的重要性

导入活动：战略落地

1、创新的职场定义

不断超过预期地完成工作

不满足现状地学习成长

创造性思考，提出建设性意见和新的工作思路

2、创新的特点

独创性

超前性

有效性

普适性

持续性

3、创新的意义

宏观意义

职场意义

缺乏创新的工作就是原地踏步

创新思维是提升业绩的推动器

创新才有竞争力

模块二：创新思维缺失的原因解析

1、系统思维不足

解析员工缺少系统思维的根本原因

小组研讨：痛点站位

2、内驱力不足

测试：你的创新动力有多大？

解析员工内驱力缺失的主要原因

3、坚韧性不足

解析员工缺乏自律的常见原因

  练习：自律的12个问题

模块三：五大关键创新思维

思维1：系统思维

思维活动：迷雾定位

系统思维的障碍：思维定势与底层逻辑的缺失

系统思维的养成

系统思维的入门：金字塔原理

练习：问题解决5步法与2对思维

思维2：全脑思维

思维的广度与深度

思维的理性与感性

思维的聚敛与发散

视频解析：《项目应急管理》

思维3：逆向思维

视频解析：《 危机管理》

突破习惯的利益与陷阱

限制性的对抗

活动：团队大挑战

复盘：如何打破思维禁忌？

思维4：换位思维

视频解析：《 洞察客户需求》

创新中的情商因素

创新中的用户思维

测试：看看你的情商水平有多高？

练习：角色置换

思维5：共赢思维

创新离不开团队智慧

如何引导团队创新

共创活动：团队默契

工具：改变之轮

团队共创：用改变之轮对当前核心业务进行梳理并提出创新提升举措（此环节可邀请业务线领导点评）

模块四：三大创新工具

1、加减乘除法

头脑风暴：工作与生活中的创新点滴

2、创新思维地图法

练习：目标微观管理中做创新

3、激发潜能法

潜能公式解析

视频解析：《摆脱恐惧》

固定性思维与成长性思维

换框思考

模块五：提高创新思维的路径

1、学习中积累

2、思考中发力

3、实践中检验