微软EPM解决方案实战演练-诺达名师项目经理培训课程

微软EPM解决方案实战演练

吴永达 /

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

课程目的　　帮助企业构建项目管理体系　　通过EPM实现企业级项目管理解决方案　　确保企业熟练掌握EPM的理论和实际操作

课程大纲

　　**章：项目管理概论
　　目的：了解项目管理知识体系和基本应用。
　　? 项目管理知识体系
　　? 国际项目管理发展趋势
　　? 项目管理核心理念
　　? 微软EPM概述
　　第二章：企业项目管理体系设计
　　目的：帮助企业分析当前项目管理体系、流程提出建议。
　　? 多项目管理特点分析
　　? 企业项目管理组织设计
　　? 企业项目管理流程设计
　　? 企业项目管理模版设计
　　? 微软EPM在企业项目管理中的位置和价值
　　第三章：微软EPM部署
　　目的：掌握EPM方案的实施和部署。
　　? 部署流程概述
　　? 安装SQL Server数据库
　　? 安装WSS
　　? 安装Project Server
　　? 安装Project 专业版
　　? 系统调试
　　第四章：微软EPM角色设计与管理
　　目的：掌握如何设计EPM的管理角色和项目管理角色。
　　? 定义项目管理角色
　　? 完成EPM中角色的设置
　　? EPM管理角色设计
　　? EPM管理角色设置
　　? 完成各角色的个人配置
　　第五章：使用EPM管理多个项目
　　目的：熟练掌握如何使用EPM管理多个项目
　　? 多项目管理特点分析
　　? 如何使用专业版创建并发布新项目
　　? 如何将多项目进行整合
　　? 如何使用PWA对项目任务信息进行更新
　　? 如何使用PWA实现项目的监控
　　第六章： EPM方案与其它系统的整合
　　目的：根据企业实际情况将EPM与现有信息系统进行有机整合。
　　? Project和Outlook
　　? Project和Excel
　　? Project和Powerpoint
　　? Project和Visio
　　**以下为EPM高级应用，不在培训讲授范围，如企业需要可进行定制**
　　第六章： EPM高级应用
　　目的：根据企业实际情况对EPM进行二次开发。
　　? WSS程序设计
　　? SQL Server数据报表设计
　　? Project Server 二次开发
　　? EPM与企业ERM、OA系统的整合

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲