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一、从国家政策及规范层面分析当前工程项目的承接问题

1、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法核心条款解析

2、GB/T50358-2017建设项目工程总承包管理规范核心条款解析

3、《招标投标法》修订草案核心条款解析

4、几种新的项目承接模式解析

二、招标投标相关的基本知识及**新规定

1、几个基本概念

2、为什么工程建设项目要进行招投标

3、现行的工程项目招标投标的法律法规

4、哪些工程建设项目需要进行招投标

5、招标的形式

三、规范的项目招标流程说明

1、工程项目招标流程

2、公开招标程序完成的时间限制

四、大项目的取胜之道——招标文件的策划

1、设置“壁垒”的四种策略

2、影响招标文件的编写

3、合理利用资格预审

4、评分权重设置技巧示例

5、“三无”弱势项目如何控标

6、EPC招标文件与施工承包招标文件的对比分析

五、项目投标的全过程管控/大型工程项目投标实践案例

（一）项目概况

（二）本投标文件编制思路、关键点及亮点

（三）投标策划

——6个关键词、7步法

（四）投标实施

一）技术标的编制

1、技术标的内容

2、技术标的编制要求

3、技术标的编制

4、技术标的编制技巧

5、技术标的评审

二）商务标的编制

1、商务标的内容

2、商务标的编制要求

3、投标报价的编制

4、投标报价的编制技巧

5、商务标的评审

六、联合体模式实施投标的管控要点

七、电子招投标模式下的应对策略