**部分：项目系统交互的特点和管理原则

1、项目系统的运行和管理现状

2、项目跨利益体系统交互的特点

3、项目协作系统的管理原则

第二部分：跨部门协作障碍的解决框架与思路

1. 跨部门协作的障碍案例及剖析

2. 跨部门协作障碍的解决框架与思路

3、组织协作伦理

第三部分：协作系统中的组织职能

1. 协作系统中的管理职能

2. 协作系统管理过程

3. “价值流”驱动的项目全系统协作特点

4、同级绩效衡量

5、协作补偿与激励

第四部分：项目经理任务分派和绩效实务

1、项目任务基于专业和岗位的分派实务

2、项目任务基于薪酬落差的分派实务

3、中间绩效考核的意义和目的

4、领导组织，完成绩效