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霍湘

从第四代建筑看新环境下的建筑价值和组织管理

霍湘 / 工程项目管理实战专家

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课程大纲

主要内容:

一、第四代建筑的代表

1、意大利 Bosco Verticale;

2、澳大利亚 One Certral Park

3、新加坡 Oasia Downtown

二、新建筑彰显的社会价值和生活方式

1、可持续性为核心的关键原则;

2、升级的配套和社区价值;

3、外溢式环境和经济影响

三、新环境下对“第四代”建筑的价值反思

1、我们眼前的新环境

2、争议中的气候价值和碳观点;

3、绿色论证和住宅功能的“全面竞争”话题;

4、从一栋“第四代建筑”的物业费说起;

四、“第四代建筑”引发的复杂项目组织管理思考

1、项目策划与合约策划;

2、设计管理与报批报建;

3、新项目管理的原则和执行思路;

总结 讨论 问答

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