一、合同价款的约定

1.合同类型的选择

（1）《工程量清单计价规范》对合同类型的规定

（2）《工程量清单计价规范》对合同类型的应用理解

（3）《工程量清单计价规范》对总价合同的选择影响（实例一、实例二）

2.合同价款约定内容和事项

3《工程量清单计价规范》对合同价款约定是市场涨价风险的规定

（1）问题由来

（2）《工程量清单计价规范》的规定

（3）划分原则

（4）合同对于材料涨价风险未明确（约定）时的处理方法

4. 《工程量清单计价规范》下承包人合同谈判及专用条款约定中应注意的问题

二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议

1建立强有力的合同管理组织机构

2建立有效地合同跟踪机制

三、《工程量清单计价规范》下的工程价款支付

1．施工阶段工程价款的构成

2．工程预付款的支付

（1）工程预付款概念及其法律性质

（2）《工程量清单计价规范》下预付款支付的操作

3. 工程计量

4.进度款支付

（1）进度款支付的程序

（2）进度款支付的申请内容及表格

（3）工程进度款支付时间及比例要求

（4）发、承包人把握好何时才能适当停工的时间点

5.承包人在工程计量与价款支付方面的注意事项

（1）合同外价款的支付

（2）进度款计算基数和支付额度

6. 发包人加强对工程计量与价款支付控制的对策

（1）建立于承包人的信息共享系统

（2）业主可以改变工作方式，采用电子办公，缩短业务审批周期，提高工作效率

四、新计价规范《工程量清单计价规范》下的竣工结算及计价争议处理

1.《工程量清单计价规范》下竣工结算的依据

2.《工程量清单计价规范》下竣工结算的编制规则

3. 《工程量清单计价规范》对于甲乙双方办理竣工结算的相关规定

4.《工程量清单计价规范》对于工程计价争议处理的相关规定

5.承包商在办理竣工结算时的注意事项

（1）结算时间的把握

（2）竣工结算审核主体的把握

6. 发包人对竣工结算关键控制点——结算审核

（1）发包人对竣工结算审核与审计的协调

（2）《工程量清单计价规范》对工程结算审核期限的规定

（3）结算审查的内容、方法

7. 《工程量清单计价规范》下保修金的结算

五、价款调整控制工具操作要领

引例一：苏通大桥高价结算案例

引例二：国家大剧院高价结算案例

1.《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领

2.确认工程价款调整的程序

3.价款调整重点一材料价差调整

（1）材料价差调整的关键环节

（2）材料价差调整策略

（3）材料价差的调整方法

4. 建设单位在工程价款调整中的应对策略

5. 建设单位审核工程价款调整时的注意事项

6. 承包商价款调整的管理策略

六、   工程变更控制工具操作要领

1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义

2.工程变更原因分析

3工程变更价款的计算与确定

4.工程变更的分类及其分析

5.工程变更发生后的处理流程

6.工程变更与工程索赔的关系

(1) 工程变更与工程索赔的区别与联系

(2) 工程变更与现场签证的区别与联系

7.业主对工程变更的控制

（1）业主对工程变更的控制策略

（2）业主对工程变更的控制方法

（3）业主对工程变更的签发原则

（4）业主加强工程变更管理的基本思路及措施

8.承包商工程变更处理策略

承包商如何创造变更条件变中求利？

工程变更案例（一）

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理工程，包括开挖土方、填方、点夯、满夯等。由于工程量无法准确确定，按照施工合同规定，依照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。工程量由造价工程师负责计量

工程变更案例（二）

不平衡报价与工程变更的配合

七、现场签证控制工具操作要领

1.现场签证的含义及对造价控制的意义

2.现场签证的主要内容

3.现场签证遇到的问题及处理方式

4.常见的现场签证项目

5.现场签证的核心签证工程量与签证单价

6.甲乙双方处理现场签证的注意事项

7.业主对于现场签证的签发原则

8.承包商加强签证管理的八个具体问题

9.新《规范》中规定的索赔与签证样表

10.现场签证案例分析

水利工程围堰计日工现场签证案例。

八、施工索赔控制工具操作要领

1.索赔的含义及其性质

2.索赔的原因

3.索赔及反索赔的首要关键问题—索赔成立的三个要件，缺一不成立

4.索赔的分类

5.索赔的目的及计算方法

6.费用索赔的构成

7.常见的承包商索赔的类型

8.常见的发包商索赔的类型

9.新《清单规范》对工程索赔程序的规定

10.工期索赔分析处理与计算

11.费用索赔分析与计算

12.新《规范》中规定的索赔与签证样表

13.承包商索赔在各阶段的配合

14.业主应对承包商工程索赔的策略

15.索赔管理的主要内容

案例分析一

案例分析二

案例分析三

案例分析四

案例分析五