【课程背景】

三年疫情、经济逐步衰退、税收征管从严的宏观背景下，企业的财务管理价值日益彰显，日常经营活动中，作为非专业财务人员，企业的中高层领导者对于迅速掌握财务管理相关知识，站在宏观、全局、发展的战略角度有效使用和分析财务报表存在不同程度的困难。对于中基层的管理者，因为工作在企业的局部，如果缺乏财务管理（理解全局的**有效的工具）的意识和能力，就会很难理解和支持到企业的战略布局，增加沟通的成本，难以统一思想。

企业如何降本增效与规避决策中的财务风险具有重要的现实意义。毫无疑问，构建非财务人员的财务管理思维，是提升经营绩效的有效策略。

【课程对象】

财务总监、高级财务管理人员、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

【课程时长】

1天

【课程大纲】

非财人员必须懂的财务知识

从基础抓起—会计理论基石

会计的六大要素

会计恒等式

会计确认基础

会计计量属性

从工作管理抓起—财务管理是工具

了解财务组织属性

搞懂财务活动内容：筹资、投资、经营、分配等

财务关系：企业与投资者、债权人、债务人、税务机关、外部各单位之间关系

二、财务报表的阅读

资产负债表

利润表

现金流量表

所有者权益变动表

报表附注

报表之间的内在联系

财务报表分析

资产负债表分析是底子，反映企业实力

利润表分析是面子，反映是企业的盈利能力

现金流量表分析是日子，反映是企业的活力

财务综合能力分析

企业财务成本管理

成本管理的必要性

成本构成和要素分析

量本利分析法

目标成本管理法

非财务人员与财务人员的有效沟通