当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 思维π魔方©:创新思维与问题分析解决
如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡3树,思维如云端般的碾压优势?
如何才能像乔布斯/马斯克一样思考:创新思维Think Different?
如何才能3步逻辑的分析问题,外科手术般“必做只做”的解决问题?
如何才能让研发/管理/市场...的创新风暴,N炸裂的随时随地随变?
如何才能像素级的复制麦肯锡经典问题解决法,实现1带1,1传N ?
但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
同时众所周知,问题分析解决的知识边际特别大,本课程将不深入涉及6σ、KT法、8D、IE工程等方法领域,但100%可以通用和适用于以上领域。
本课程是基于麦肯锡方法的思维训练,侧重于问题的逻辑分析和创新解决。
【授课风格】
1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有效果:个性定制,5次场景实操,训练有复盘,效果高落地。
【落地保障】
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解 场景练习 3级点评,每天5 1次落地训练;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。
【适合群体】
本课程为思维训练课,方法上适合所有人。
课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。
【课程时长】 1天(6小时)
课程主题/时长
课程大纲
Why部分
(课程缘由)
10分钟
问题思维
问题的“不可能三角”
What部分
(课程内核)
30分钟
一、问题的定义
二、问题的界定
(一)问题的显隐性
(二)问题的轻重性
(三)问题的急缓性
(四)问题的发展性
【thinkπ(定制)落地训练1:
A落地训练科目:问题优先级排序
B工具/模板/方法:问题排序矩阵
C参照案例:“24小时”主案例 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评
E落地实操场景:XX问题的优先级排序(可定制)】
How部分
(实操应用)
305分钟
How1:问题分析的结构化方法
(一)结构化分解的**小单元
1. 结构化维度
2. 结构化标准
【thinkπ(定制)落地训练2:
A落地训练科目:问题的**小单元分解
B工具/模板/方法:概率单元模型
C参照案例:“贝叶斯算法”主案例 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 3级点评
E落地实操场景:XX质量问题/设计问题/营销问题的**小单元分解(可定制)】
(二)结构化分解的多元模型
1. 结构化设计
2. 结构化验证
3. 结构化修正
(三)WBS逻辑法
1. 分析问题,自上而下
2. 解决问题,自下而上
(半天课程问答与复盘落地)
【thinkπ(定制)落地训练3:
A落地训练科目:问题的多元模型分解
B工具/模板/方法:WBS逻辑法
C参照案例:“华为外滩”主案例 客户定制案例
D训练流程:个体思考 QA问答 3级点评
E落地实操场景:XX流程问题/管理问题/架构问题的多元分解(可定制)】
How2:问题的大胆假设,小心求证
(一)问题解决的大胆假设
(二)问题解决的小心求证
1. 推论逻辑树
2. 原因逻辑树
3. 判断逻辑树
How3:问题解决的创新思维方法
(一) 创新思维方法
1. 加法思维
2. 减法思维
3. 反法思维
4. 借法思维
5. 联法思维
【thinkπ(定制)落地训练4:
A落地训练科目:大胆假设与小心求证
B工具/模板/方法:麦肯锡3树与5大创新方法
C参照案例:“流量!?”视频主案例 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟 3级点评
E落地实操场景:XX线上问题/线下问题的解决(可定制)】
(二) 创新解决的评价决策
1. 创新评估概率
2. 评价决策维度
3. 评价决策模型
【thinkπ(定制)落地训练5:
A落地训练科目:问题解决与评估决策
B工具/模板/方法:课程所有逻辑工具与创新方法
C参照案例:“麦肯锡顾问”主案例 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评
E落地实操场景:XX部门问题/组织问题……的解决(可定制)】
QA部分
15分钟
(全天课程问答与复盘落地) 课程彩蛋 …
备注:所有落地训练均为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,则训练调整为互动讲述。
【落地交付】
1.学员版PPT:1份;
2.落地场景训练:5 1次(根据学员圈层和吸收度动态调整);
3. 落地工具/模板/方法:7个;
4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);
5. 定制案例:7-15个(根据案例大小和契合度甄别筛选);
6. 敏捷复盘:4次;
7. 课后启发思考:5题;
8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);
9. 落地QA问答 彩蛋 ... ...
""