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毕春秋

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题 全解与应对

毕春秋 / 劳动关系管理实战讲师

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课程大纲

(2天)

课程背景:

你知道

——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?

——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?

——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?

——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?

——企业可以对员工进行罚款吗?

——《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款有哪些?

——如何发放产假工资?

——女职工退休年龄的认定与合同解除要点有哪些?

——工作原因导致腰椎病、颈椎病、视力下降,算不算工伤?

——工伤处理的全部程序指引有哪些?

——企业反腐败反舞弊调查中的9大禁区是什么?

——“长期两不找人员”的界定与处理要点是什么?

——“劝退”有什么法律风险?

——“末位淘汰”的巨大风险是什么?

——何谓**高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的6个法定情形?

——如何做到单方面的调岗调薪能**大程度地降低企业法律风险?

——劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

——企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

以上十大劳动争议疑点、难点、热点问题,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,以期站在法律法规的**前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

课程收益:

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;

2、带领学员对**新十大劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;

3、**案例分析,提升学员实操能力,检验学员学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧;

4、**学习,使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,拓展学员视野,提高其劳动合同综合管理水平。

课程对象:

HR从业者/主管/经理/总监;企业中/高层管理人员;企业法务人员;员工关系管理者、企业调解人员、工会成员等。

课程特色:

课堂讲授 案例分析 小组讨论 互动演练,突出实战性与实用性。

课程大纲:

**章 招聘入职中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、劳动者入职身份可能潜在的风险

2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?

4、新员工入职**年能否享受带薪年休假?

5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对

6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定

(案例一、二)

第二章 劳动合同订立中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题

2、如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例

4、劳动合同签订中的10大坑爹事件

5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款

6、完美劳动合同13香

(案例三、四)

第三章 试用期中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务

2、“无薪试岗”的风险

3、试用期常见问题8问

4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险

5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施

6、态度、一般态度与工作满意度

(案例五、六)

第四章 规章制度与员工手册中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、规章制度应当如何制订及如何达致协商程序?

2、规章制度公示告知的7种方式

3、严重违反规章制度的劳动合同解除操作流程

4、规章制度8大硬伤

5、企业可以对员工进行罚款吗?

6、《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款

(案例七、八)

第五章  产假、生育津贴与“三期”女职工的管理中的疑点、难点、热点

问题全解与应对

1、违反女职工劳动禁忌相关规定的法律责任

2、“三期”期间必须享受的假期有哪些?

3、如何发放产假工资?

4、如何发放“三期”期间工资?

5、生育津贴的计算与支付

6、女职工退休年龄的认定与合同解除

(案例九、十)

第六章 工伤保险法律实务中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、工伤费用

2、工伤停工留薪期的10个法律问题

3、工作原因导致的腰椎病、颈椎病、视力下降算不算工伤?

4、争议工伤6种

5、工伤处理的全部程序指引

6、详解48小时内抢救无效死亡视同工伤

(案例十一、十二)

第七章 “问题员工”的界定与处理技巧中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、 “严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理

2、企业反腐败反舞弊调查中的9大禁区

3、 “违纪违规”的界定与处理

4、 “泡病假”的界定与处理

5、提防“泡病假”8招

6、“长期两不找人员”的界定与处理

(案例十三、十四)

第八章 劝退、清工龄、自动离职与末位淘汰中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、“劝退”有什么法律风险?

2、清工龄

3、如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性?

4、近年来,各地协商一致解除劳动合同案件大幅增加的根本原因是什么?

5、企业中海量存在的“自动离职”员工埋藏着哪些巨大的法律风险?如何应对?

6、“末位淘汰”的巨大风险

(案例十五、十六)

第九章 调岗调薪中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、调岗调薪的相关法律依据

2、《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形

3、**高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形

4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形

5、如何做到单方调岗调薪能**大程度地降低企业法律风险?

6、调岗劳动争议常见问题解析

(案例十七、十八)

第十章 **新《民法典》下的劳动合同管理中的疑点、难点、热点问题

全解与应对

1、企业处理员工死亡事宜时,应该找谁谈?

2、劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

3、企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

4、如何界定员工有“不当行为”?

5、“不当得利”规则在劳动争议中的适用

6、“自甘风险”规则在劳动争议中的适用

(案例十九、二十)

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