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曾智敏

解密课程演绎

曾智敏 / 销售管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

详版大纲

课程培训目的

《解密课程演绎》旨在**资深授课专家的讲授、示范及辅导,**高频率的课堂演练和点评,使学员可以深化理解课程演绎的重点,内化课程开发技巧,从知道到做到。并“手把手”提升学员的课程演绎及课堂控场能力!

1. 学员能够复述课程开发的重点知识。

2. 学员能够运用“授课计划表”优化课程思路,形成课程优改方案。

3. 学员经过培训和现场练习,可以展现规范化的职业形象,能够运用肢体动作、表情、语音语调等授课技巧

4. 内训师经过培训和现场练习,可以正确应用各类授课技巧,提升课堂互动、提问、反馈等控场能力。

课程特色

培训课时:2天\期

培训方式:集中封闭式培训,讲授 专家辅导 实战演练

培训对象:40人左右,内训师

课前准备及课后产出:带着自己开发课程“大纲及PPT初稿”,产出“课程优化PPT”

时间

课程单元

具体内容

课程目标

授课方法

**天

上午

开场导入

(0.5H)

小组破冰——相互认识

公开调查——课程开发中遇到的**大难题

课程结构——

做1个好编剧:课程内容优化开发

做1个好导演:课程演绎能力提升

我们如何帮你解决——

课程优化4步骤(起、承、转、合)

课程优化3工具

(授课计划表、案例素材表、PPT美化大师)

说课标准及展示

学员可以复述课程重要知识点

学员可以认同接下来2天课程的重要性

讲授

提问

分享

**天

上午

**模块

起——

如何突出课程价值?

(1H)

一、好标题凸显课程价值——课程命名优化

1、重难点讲解:课程取名4技巧

2、个人练习:优化你的课程名字

二、痛点描述聚焦工作难题——需求调研成果

1、知识回顾:需求调研三大问题

2、重难点讲解:如何描述课程痛点

3、个人练习:你是否面临这样的困惑

三、课程收益引发学习兴趣——课程目标优化

1、知识回顾:ABCD

2、重难点讲解:如何描述课程收益

3、个人练习:我能帮你解决什么问题

学员可以运用课程取名技巧优化自己的课程命名

学员可以突出课程重点解决问题、优化课程目标

讲授

学员讨论

个人练习

**天

上午

第二模块

承——

如何深入内容讲解

(1.5H)

“课程结构线”梳理——课程大纲优化

1、知识回顾:常见的四种逻辑结构

2、重难点讲解:常见课逻辑错误、大纲撰写易错点

个人练习:优化你的课程结构

二、“课程内容线”填充——深度知识萃取

1、知识回顾:4类知识点类型的萃取模板

2、重难点讲解: 不同类型知识讲解的优秀示范

3、现场演练:填充你的重点知识点

1、学员能够理清课程大纲的一级目录

2、学员能够将重点知识点进行深度萃取

讲授

学员讨论

个人练习

**天

下午

第三模块

转——如何设计课程互动

(2H)

“课程故事线演绎“——教学策略优化

开场活动设计

知识回顾及补充:222工具、七大开场白

重难点讲解:开场活动注意事项

3、个人练习:设计自己的开场

讲授活动设计

1、知识回顾:教学设计四步骤

2、重难点讲解:五星教学法

7种不同的教学方法(案例撰写、演练设计)

3、小组演练:小组展示共创成果

结尾活动设计

1、知识回顾:课程回顾4方法、行动计划1表格

2、重难点讲解:课程结尾示范展示

3、个人演练:优化你的课程结尾

二、“课程时间线”划分——时间安排优化

1、教学心电图曲线

2、授课计划表的填写优化(细化到每10分钟)

个人练习——每名学员完善个人的授课计划表

讨论分享——每小组派1人分享,讲师现场点评

学员可以深入理解各种教学活动的操作思路,灵活选择适合自己的课堂活动

学员能够运用SCORE法则撰写课程相关案例素材

学员能够对课程中相关知识点进行演练设计

学员可以根据课程的重点划分时间分配

讲述

个人练习

实战演练

**天

下午

第四模块

合——如何落地制作课程PPT

(1H)

1、知识回顾:PPT制作基本原则

2、重难点讲解:典型学员PPT存在问题点研讨

3、个人演练:找出自己PPT存在问题点,根据“授课计划表”一 一进行优化;

学员可以运用个人授课计划表,及PPT美化要求,发现本身PPT中存在不足

讲授

个人练习

第二天上午

**模块  

培训师职业形象训练(1.5H)

一、怯场压力的破解办法

二、培训师站、坐、走姿规范

工具:培训师职业形象对照练习手册

实战演练:培训师职业姿态规范练习及点评

三、6种授课肢体语言运用技法

12种授课肢体语言运用技法讲授及示范练习

实战演练:肢体语言运用技法学员演练及讲师点评

四、 6种表情语言运用技法

6种表情语言运用技法讲授及示范

实战演练:表情语言运用技法学员演练及讲师点评

五、语音语调运用技法

吸引、明晰、强化、激动、感动

实战演练:学员演练,集中分析及讲师点评

1、学员可以运用破解怯场压力的办法

2、学员可以再现培训师的站、坐、走姿规范

3、学员可以再现授课的手势、表情、语调

讲授

实战演练

第二天上午

第二模块  

课程内容呈现训练

(1H)

一、开场演绎技巧

1.开场演绎技巧 个人练习

2.破冰互动技巧

实战演练:学员练习及讲师点评

二、课堂提问技巧

整体式、特定式、开放式、封闭式提问技巧及使用场景

实战演练:优化自己的提问,并进行练习,讲师点评

学员可以再现开场演绎的技巧内容

学员可以根据课堂提问技巧,优化课程提问设计,并进行现场演示

第二天下午

第二模块  

课程内容呈现训练(2H)

三、课堂应答技巧

1.直接式应答技巧及使用场景

2.描述式应答技巧及使用场景

3.符合式应答技巧及使用场景

4.反问式应答技巧及使用场景

实战演练:学员练习及讲师点评

四、精彩点评技巧

总体概括、价值分享、提升空间、现场示范、点评三原则

实战演练:学员练习及讲师点评

五、现场应变技巧

1.内容错漏怎么办

2.气愤沉闷怎么办

3.课堂混乱怎么办

4.遭遇挑衅怎么办

5.问题学员辨识与应对

6.课堂突发事件的处理

实战演练:学员练习及讲师点评

六、收尾结束技巧

实战演练:学员练习及讲师点评

学员可以对学员提问进行恰当应答、点评

学员能够灵活应变现场的紧急情况

学员可以再现课程结尾内容,进行课程完美演绎收官

讲授

实战演练

第二天下午

现场演练(1H)

学员根据第2天所学,个人准备自己的说课

现场角色扮演

(1人真实模拟授课讲师,其他人代表学员)

形成课后行动计划

学员能够感受现场授课氛围,寻找到真实课堂相关场景

能够运用所学技巧,对现场模拟场景进行准备

角色扮演

讲授

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