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【课程背景】
随着现代企业培训需求的迅速发展,对职业培训师服务的需要越来越迫切,很多业务骨干、职场精英转职从事职业培训师的工作。但是培训师的工作,看起来容易,做起来却面临着很多困难。职业培训师往往会面临以下困境:缺少培训内容不知从哪里入手;内容太多不知如何选择;准备仓促课程效果大打折扣;不懂教学设计讲得多练得少;肢体僵硬表达枯燥学员昏昏欲睡…….. 讲课是一门实践的技术,造成这些困境的根本原因是培训师没有掌握一套标准规范的PTT培训流程。那么,针对咱们职业培训师来讲,
该怎样从需求调研开始到课程圆满结束,建立并熟练运用一整套课程培训流程呢?
该怎样基于企业发展的需要开发课程,制作课件PPT,成为某一专业领域的合格培训讲师呢?
该怎样掌握必备的教学设计和课堂讲授技巧,充分调动学员积极性,圆满完成教学培训任务呢?
该怎样掌握培训师的语言表达技巧,大大提高学员课堂吸收率,真正提高企业员工整体业务能力素质呢?
好课靠磨,讲师靠练,本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,革命性地开发出一套简洁、全面、培养初级职业培训师为目标的PTT能力培养体系。历经市场检验,反响热烈。已经帮助数百位职业培训师大大提高了培训授课能力。
【课程收益】
掌握一整套课程培训流程和文件制作方法:课纲、PPT、时间表等
掌握课程结构性表达五个工具
掌握微课闭环七个步骤
掌握演讲表达通俗易懂七种踏脚石
掌握全脑说服力三大工具:结构思考力、案例三翻四抖结构、标题公式
掌握授课肢体语言三项修炼
掌握八种常见课堂激励和互动方法
掌握必备授课技巧四项基本技能
【课程特色】
聚焦高价值问题:以解决企业管理中真实的、重要的、普遍的、高价值的问题为出发点和目标
简单落地:符合十岁法则:课程通俗易懂,工具简单落地,十岁的小学生都听得懂,做得到
**干货:多年研究成果总结出课程模型、真实案例分析为样板,深刻分析复杂人性、凡是问题都有简单落地工具、支撑理论逻辑严谨,深入人性,打动人心
标杆学习:凡是课程开发重要节点,都有标杆作品参考依照,以讲为辅,以磨课练课评课为主,带着材料来,带着作品走
课堂形式:丰富多彩,互动频次高,学员参与度高
培训反馈:满意率100%,其中非常满意率95%
【课程对象】
企业高层管理者、企业培训师、内训师、商业培训师、咨询顾问、大学教师等。
【课程时间】3-5天(6小时/天)
【课程大纲】
一、怎样基于企业培训需求设计课程内容和制作教学文件?
1、培训效果柯氏四级评估
反应、学习、行为、绩效
2、布鲁姆教学目标六个层次
低级目标:记忆、理解、应用
高级目标:评估、分析、创新
3、课程结构和课纲制作的五项原则
结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE
课程背景、课程收益、课程特色、课程内容
4、课件PPT制作的四个层次
整体结构、目录和小结、页面元素、动画设计
5、课程时间规划的四个阶段
课程引入、课程组织、课堂讲授、课程收尾
案例:《有效沟通》、于谦的家人、干鸡食用方法等
工具:培训需求调查表、课纲、PPT技巧、结构思考力、时间安排表、课程心电图等
形式:课堂讨论、案例分析、练习和分享
二、怎样设计一个知识点的培训闭环,老师讲得轻松,让学员听得懂学得会,记得住,用得上?
1、埃德加戴尔的授课效果金字塔
听讲、阅读、视听、讨论、练习、传授
2、教学设计两个障碍
知识诅咒、10岁法则、认知带宽
3、河流模式四个要素
既有认知、新认知、河流、七种踏脚石
4、微课设计七步闭环
标题、问题、案例、分析、工具、练习、小结
5、演讲表达通俗易懂的七个技巧
结构、案例、举例、比喻、人称代词、提问等
6、微课评价十分标准
课程选题:目标、真实性、重要性
课程工具:理论性、工具性、互动性
培训效果:结构性、通俗性、价值型、学员中心
案例:罗振宇演讲、《公文写作》片段、物理老师等
工具:模块四要素、概念五步骤、七种踏脚石、逐字稿等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
三、怎样**标题的设计和案例的铺垫,大大提高培训内容的说服力,提高落地迁移率?
1、全脑思维三层结构
爬行脑、情绪脑、理性脑
2、全脑说服力三个步骤
爬行脑讲利益 先声夺人定主题
情绪脑讲故事 一波三折给案例
理性脑讲证据 有理有据消疑虑
3、标题设计两大原则
主标题设计九项原则
副标题设计六大要素
4、案例设计的三翻四抖结构
案例:迪耐雅市场方案、王老吉等
工具:全脑说服力公式、标题公式、三翻四抖结构等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
四、怎样进行课堂组织和安排培训内容的课堂互动,大大提高全体学员的学习积极性?
1、学员积极性橄榄球模型
20%积极、60%一般、20%消极
2、课程设计三大流派
行为主义、认知主义、建构主义
3、五星教学的新三线
聚焦问题、激活旧知、示证新知、应用新知、融会贯通
主线、辅线、暗线
4、课堂互动的四个层次
全天课程、模块、习题、语句
5、课堂常用互动五种方法
积分奖励、问题调查、连线题、团队共创、角色扮演
案例:《沙漠掘金》、《只有想清楚才能说明白》、教人打麻将等
工具:五星教学法、新旧三线等
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
五、怎样修炼培训师的授课培训实战技巧? 让培训师在课堂上充满自信,气场强大?
1、基本授课技巧四个步骤
课程引入和自我介绍
课堂组织和积分奖励
破冰游戏
课程收尾
2、讲师授课肢体语言三项修炼
站姿、表情、手势
3、讲师授课语言表达的三个层次
精准、生动、幽默
4、语言表达幽默的若干技巧
衬跌、混杂、岔断、倒置等
案例:寺昆老师的演讲课等
工具:传球游戏等
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
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