【课程时长】：1天

一、 营销管理者的领导力六要素

1. 目标导向、业绩为先

2. 以身作则、身先士卒

3. 公平公正、任人唯贤

4. 培养团队、因材施教

5. 严格要求、奖罚分明

6. 品牌塑造、文化引导

二、 四种领导风格及应用场景

1. 命令式领导风格及应用场景

2. 说服式领导风格及应用场景

3. 参与式领导风格及应用场景

4. 授权式领导风格及应用场景

三、 团队激励

1. 激励模型及双因素理论

2. X型领导和Y型领导的特征

3. 营销管理中常见的精神激励

4. 营销管理中常见的物质激励

5. 如何设计PK激励机制

四、 团队管理

1. 营销团队人才体系和架构搭建

a) 以业绩目标达成为核心的人才体系和架构

b) 新媒体时代营销岗位能力胜任模型变化

c) 人才盘点和梯队建设

2. 人才培养体系构建

a) 营销管理层的培养体系

b) 营销专业条线的培养体系

c) 营销新兵的培养体系

3. 基于目标达成的绩效管理、

a) 如何设定科学的绩效目标

b) 如何根据目标拟定相应的奖惩机制

4. 文化打造

a) 如何**文化引擎打造有执行力的狼性团队

b) 如何**竞争机制、淘汰机制营造营销文化

c) 如何利用自媒体进行文化传播的