**讲  项目投资决策

一、固定资产更新决策

二、资金限量决策

三、项目筹命不等的投资决策

四、项目风险投资决策

案例

第二讲  项目投资决策指标

一、投资回收期

二、平衡报酬率

三、净现值

四、现值指数（获利指数）

五、内含报酬率

第三讲  项目投资决策分析

一、项目投资决策的现金概念与项目计算期

二、项目投资决现金流量及其计算

（一）初始现金流量

（二）营业现金流量

（三）终结点现金流量

（四）经营现金净流量计算

三、项目投资决投资决策方法的应用

（一）投资回收期法的应用

（二）投资回收率法的应用

（三）净现值法的应用

（四）现值指数法的应用

（五）内含报酬率法的应用

（六）各种方法的综合应用

第四讲  项目投资风险管理指引

一、风险管理三道防线

二、企业风险管理文化

三、风险计量模式

第五讲  风险识别与风险分析

一、战略目标的设定

二、经营目标的设定

三、经营目标的不确定性

四、风险识别的10种方法技术

五、收集信息

六、捕捉风险征兆

案例四   新华集团面临诉讼难局

第六讲  风险衡量与风险评价

一、风险衡量的步骤

二、风险损失的衡量

三、风险分析11种方法

四、风险评价

五、风险评价的程序和内容

第七讲  项目投资风险管理

一、项目投资风险识别

二、项目投资风险评估

三、项目投资风险管理

※投资管理风险与防范汇总表

第八讲  投资项目前评估

一、投资项目前评估的含义

二、投资项目前评估的基本内容与方法

三、投资项目前评估的作用

四、投资项目前评估的原则

五、投资项目前评估的方案论证

六、投资项目前评估与后评估的区别与联系

案例：厦门五星酒店项目前评估解析

第九讲  投资项目后评估

一、投资项目后评估概述

（一）投资项目后评估概念

（二） 投资项目后评估的作用

二、投资项目后评估的基本内容

（一）对投资项目管理工作评估

（二）对投资项目本身再评估

三、投资项目后评估的方法和指标体系

（一）投资项目后评估方法

（二）投资项目后评估指标体系

案例：三泰集团对3C公司股权投资项目后评估解析

第十讲   案例分析

案例一  投资决策案例分析

案例二  振远工程机械全面风险管理

第十一讲  互动与答疑

时长：1~2天