课程背景：

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

企业高管把握拟上市审计要点与风险点，对于进一步规范企业生产经营和财务，从而顺利实现上市，十分必要。

课程收益：

   1、掌握企业管理者必备的十大实施理念；

2、掌握企业财务管理要点；

   3、掌握资产负债表数据分析技能；

   4、掌握利润表数据分析技能；

5、掌握现金流量表数据分析技能；

   6、掌握主要财务指标分析技能；  

   7、掌握企业经营分析与解决问题的基本方法；

8、掌握业财融合管理技能；

   9、掌握拟上市公司外部审计重点与风险点；

  10、掌握拟上市公司内部审计重点与风险点。

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：企业高层和相关岗位

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：  

导入一  企业管理者必备的十大实施理念

**讲  财务管理基础知识

一、资金管理

二、采购付款形式或工具的选择

三、销售收款形式或工具的选择

四、采购成本的**优化

五、项目投资的管理

六、存货管理

七、成本费用管理

▲本讲互动与答疑

第二讲  资产负债表数据分析

一、深入理解资产负债表上的财务数据

二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表

三、资产负债表与利润表的关系

四、资产负债表水平与结构分析

案例  结合资产负债表指标分析

▲本讲互动与答疑

第三讲  利润表数据分析

一、利润表反映哪些内容，揭示哪些重要信息

二、各种利润率分析

三、各种成本费用比率分析

四、坏账（或计提坏账准备）对利润的影响

五、资产减值对利润的影响

六、利润表水平与结构分析

案例  结合利润表指标分析

案例  经济增加值(EVA)

▲本讲互动与答疑

第四讲  现金流量表数据分析

一．现金流量表的作用与内容

二、如何理解现金流量表与资产负债表、利润表之间的关系

三、如何对现金流量表所反映的会计信息进行分析

四、现金流量表结构分析

案例  结合现金流量表财务比率分析

▲本讲互动与答疑

第五讲  主要财务指标分析

一、主要偿债能力指标分析

二、主要营运能力指标分析

三、主要获利能力指标分析

四、主要发展能力指标分析

五、主要市场价值指标分析

▲本讲互动与答疑

第六讲  企业经营分析与解决问题的基本方法

一、企业经营分析要点

（一）投资分析

（二）融资分析

（三）现金流分析

（四）产量分析

（五）采购分析

（六）存货分析

（七）销售分析

（八）税负分析

（九）成本费用与利润分析

（十）资产利用率分析

二、企业解决问题的基本方法

案例　盈亏平衡点保本产量和售价的计算　

案例  某企业经营分析与问题解决

案例  深圳万富宝经营分析与问题解决举措

▲本讲互动与答疑

第七讲  业财融合管理要点

一、业财融合的主要内容

二、业财融合的推行模式

三、纵向：价值链关键环节的业财融合管理

四、横向：数据支撑能力的业财融合管理

案例  Z 集团财务共享模式下业财融合案例分析

案例  业财融合创新：以G通信企业为例

▲本讲互动与答疑

第八讲  拟上市公司外部审计重点与风险点

一、拟上市公司外部审计重点

（一）公司基本情况及历史沿革（关注股权形成的合法性与清晰性）

（二）公司经营模式及行业地位（关注是否对主营业务造成影响）

（三）财务状况分析（关注偿债能力）

（四）盈利能力分析（关注成长性与持续盈利能力）

（五）关联交易（**大的影响后果就是独立性问题）

（六）税收政策（违法并不可怕，主要就是税收优惠依赖问题）

（七）募集来的资金未来的运用

二、拟上市公司外部审计风险点

（一）关注管理层舞弊风险（二）关注会计政策变更的恰当性风险

（三）关注会计政策变更对年度经营成果可能产生的重大影响风险  

（四）关注会计政策变更涉及的相关资产公允价值变动的合理性风险

（五）关注重大资产重组事项风险

（六）关注重大或有事项风险

案例  中国轻骑集团原董事长张家岭涉嫌经济犯罪案例分析

▲本讲互动与答疑

第九讲  拟上市公司内部审计重点与风险点

一、拟上市公司内部审计重点

（一）利润表重点审计事项

（二）资产负债表重点审计事项

（三）现金流量表重点审计事项

二、拟上市公司内部审计风险点

（一）关注管理层凌驾于内部控制之上的风险

（二）恰当评价公司整体层面的控制风险

（三）关注涉及重大或异常交易及事项的相关内部控制风险

案例  某企业销售服务业务审计

▲本讲互动与答疑

第十讲  全面互动答疑与课程总结