**讲 内控与风险文化培育对企业的重要性

一、企业文化在内部控制中的作用

（一）企业文化有助于员工的内部团结

（二）企业文化有助于防止舞弊行为

（三）企业文化可以促进激励机制的建立，有助于激发员工潜力和留住人才

（四）企业文化有助于实现内部控制目标

（五）建立企业文化有利于加强员工道德自律

（六）构建企业风险管理文化有利于完善风险管理机制

（七）企业文化的约束力可以保障控制活动的执行效力

（八）健康的文化氛围可以加强企业内部监督

二、如何**企业文化来完善内部控制

（一）将企业文化与内部控制制度紧密结合

（二）打造优秀的企业文化

（三）实现企业文化创新

（四）解决并购重组中的文化整合                          

案例  腾讯的企业文化          

案例  振远工程机械内控与全面风险管理的成功做法

案例  合俊集团自己打败了自己

第二讲  内控与风险管理对企业价值创造的认识

一 、企业内部控制风险防范和价值创造的关系

二 、风险防范和价值创造在内控运行中的体现

（一）内控缺失阶段

（二）内控适度阶段

（三）内控过度阶段

第三讲  《国资委六大举措构建中央企业违规经营投资责任追究工作体系》解读

一、进一步提高对责任追究工作重要性的认识

二、深入推进组织体系建设

三、持续完善责任追究制度体系

四、扎实做好违规问题线索查处

五、探索工作方式方法

六、不断健全以追责促发展的长效机制

第四讲 《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》解读

一、制定《办法》的主要目的与意义

二、中央企业违规经营投资责任追究工作的原则与范围

三、中央企业违规经营投资资产损失认定方式与损失标准

四、违规经营投资责任划分方式

五、对相关责任人追究处理方式

六、如何处理好违规经营投资责任追究与保护中央企业经营管理人员干事创业积极性的关系

七、如何组织开展中央企业违规经营投资责任追究工作

第五讲  内控与风险管理的**新理论发展及解读

一、内部控制理论的发展

二、风险管理理论的发展

三、不断向综合性、全面性发展

四、积极主动，灵活的应对风险控制

五、以人为本的管理控制

六、内控与全面风险管理的联系和作用

第六讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天