**讲  量本利分析法概述

一、量本利分析法应用的基本原理

二、量本利分析法的客观前提条件

第二讲  量本利分析法在工程成本管控中的应用

一、工程成本管控中量本利分析的因素特征

二、量本利分析法在装备工程成本管理中的具体应用

（一）盈亏平衡分析

（二）预测目标成本及可达到的利润

（三）目标成本影响的分析

（四）制定投标报价策略

（五）有目标利润的保本点计算

（六）对保本点的分析

（七）预测利润和要实现目标利润须完成多少工程量 （产值 ) 的分析

案例  B公司量本利分析法在工程成本管控中的应用

▲本讲互动与答疑

第三讲  量本利分析法在工程项目全程管理中的应用

一、 工程量本利分析法的特征

（一）量的特征

（二）本的特征

（三）价格特征

（四）目标利润特征

二、 工程量本利分析模型的特征

三、 工程量本利分析法的基本模型

（一）保本规模分析

（二）保本单价分析

（三）**大成本分析

四、工程量本利分析法应用举例

（一）建立总成本函数

（二）建立合同总价函数

（三）建立盈亏平衡分析模型

五、盈亏分析图

六、目标利润的保本点计算

案例  C公司工程项目全程管理中量本利分析法的应用

▲本讲互动与答疑

第四讲  量本利分析中的敏感性分析

一、敏感性分析的含义

二、有关因素发生多大变化使企业由盈利转为亏损

三、有关因素变化对利润变化的影响程度

▲本讲互动与答疑

第五讲  工程项目成本管控策划和目标成本的确定

一、工程项目成本策划的主要内容

二、工程项目全面预算管理的方法

三、依据标价分离原则制定工程项目目标成本

第六讲  工程项目全面成本管控

一、投标阶段的工程成本管控

二、施工准备阶段的工程成本管控

三、施工过程中的工程成本管控

四、结算阶段的工程成本管控

五、施工成本事前、事中、事后控制要点

六、施工合同方面的成本管控

七、质量和安全方面的成本管控

八、机械管理与使用方面的成本管控

九、材料管理与使用方面的成本管控

十、行政方面的成本管控

十一、财务方面的成本管控

案例  A公司工程项目成本管控的具体做法

▲本讲互动与答疑

第七讲  边际贡献分析法及其应用

一、边际贡献基本定义

二、边际贡献计算公式

三、边际贡献与边际贡献率的作用

案例分析

▲本讲互动与答疑

第八讲  产品生产、设备安装过程中的成本费用计算要点

一、产品生产过程中的成本费用计算要点

二、设备安装过程中的成本费用计算要点

案例分析

▲本讲互动与答疑

第九讲  工程预算编制与管理要点

一、工程预算编制要点

二、工程预算管理要点

案例分析

▲本讲互动与答疑

第十讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天