**讲 污水处理厂分类风险与管控

一、政治风险与管控

（一）合法性风险与管控

（二）担保风险与管控

二、施工风险与管控

（一）完工风险与管腔

（二）成本超支风险与管控

（三）设备采购风险与管控

（四）质量安全风险与管控

（五）环境的损害风险与管控

三、运营风险与管控

（一）运营商能力差的风险与管控

（二）项目公司对特许权终止的风险与管控

（三）环境破坏的风险与管控

（四）设备系统维修风险与管控

（五）电力供应和价格调整风险与管控

（六）履约风险与管控

（七）缺乏污水处理厂项目运营管理经验的风险与管控

四、收益风险与管控

（一）不足污水量的风险与管控

（二）超出设计规模的风险与管控

（三）污水进水水质超过设计指标的风险与管控

（四）对污水处理单价限制的风险与管控

（五）政府财政支付能力不足的风险与管控

（六）政府对利润和税收限制的风险与管控

▲本讲互动与答疑

第二讲  污水处理厂日常运行风险管控

一、日常运行风险的管控原则

（一）集中管控

（二）闭环管理

（三）立体支持

二、日常运行风险的闭环管控过程

三、日常运行风险管控的框架体系

▲本讲互动与答疑

第三讲  风险系统分析与管控

一、外环境风险分析与管控

（一）进线供电系统失电

（二）超标纳管废水冲击

（三）负荷长期偏高或偏低

（四）服务范围遭遇暴雨

（五）气温影响

（六）配合新工受限

（七）污泥外运受限

二、制度风险分析与管控

（一）设备检修计划不合理

（二）设备保养不到位

（三）巡视制度不完善或要求不具体

（四）信息上传不畅

（五）监测方案不合理

（六）管网调度不合理

（七）仪表校准缺失

（八）工艺调度不合理

（九）应急措施不到位

（十）维护方管理不到位

三、设施设备风险分析与管控

（一）管道泄漏

（二）构筑物泄露

（三）产品质量不过关

（四）维护维修方案 、质量不到位

（五)设备长期使用性能下降

（六）主关键设备故障

四、人员风险分析与管控

（一）上岗人员不具备相应资格

（二）违章作业或违章指挥

（三）人员操作不到位

五、物资配置风险分析与管控

（一）药剂 、油品供应不及时或质量不合格

（二）药品制备异常

(三）加药（油）量不合理

（四）备品备件不到位

六、风险应对框架

▲本讲互动与答疑

第四讲  采购业务风险与管控

一、物资供应商控制

二、采购流程控制

三、采购价格控制

四、主要风险及其管控措施

五、会计控制

案例  百万美金购买,仅用2个月——货物是真是假?

▲本讲互动与答疑

第五讲  合同风险与管控

一、合同管理的总体要求

二、合同各环节的主要风险点及管控措施

案例  合同诈骗

▲本讲互动与答疑

第六讲  工程项目风险与管控

一、工程立项主要风险点及管控措施                                

二、工程建设主要风险点及管控措施                                                                                        

三、工程验收主要风险点及管控措施

案例  承包方前期考察不充分,被迫终止跨国承建合同

▲本讲互动与答疑

第七讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天