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屠建清

国企工资总额管理

屠建清 / 高级会计师

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课程大纲

**讲  国企工资总额管理总体要求

一、完善工资与效益联动机制

二、改革工资总额管理

三、完善企业内部工资分配管理

四、工资总额分级管理

五、工资总额决定机制

六、工资总额管理程序

七、企业内部分配管理

八、工资总额监督检查

第二讲  鲁国资考核(2019)2号 山东省国资委《关于印发山东省省属企业工资总额管理办法的通知》要点解读

一、概述

二、工资总额分级分类管理

三、工资总额决定机制

四、工资总额管理程序

五、企业内部分配管理

六、工资总额监督管理

第三讲  国发〔2018〕16号《 2019年国有企业工资总额管理办法》要点解读

一、总体要求

(一)指导思想

(二)基本原则

二、改革工资总额决定机制

(一)改革工资总额确定办法

(二)完善工资与效益联动机制

(三)分类确定工资效益联动指标

三、改革工资总额管理方法

(一)全面实行工资总额预算管理

(二)合理确定工资总额预算周期

(三)强化工资总额预算执行

四、完善企业内部工资分配管理

(一)完善企业内部工资总额管理制度

(二)深化企业内部分配制度改革

(三)规范企业工资列支渠道

(四)加强和改进政府对国有企业工资分配的宏观指导和调控

(五)落实履行出资人职责机构的国有企业工资分配监管职责

(六)完善国有企业工资分配内部监督机制

(七)建立国有企业工资分配信息公开制度

(八)健全国有企业工资内外收入监督检查制度

第四讲  全面互动答疑与课总结

时长:1天

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