课程背景：

股权治理与信息披露是股份公司面临的重大课题之一，股权结构不合理，一是会降低公司有关人员的工作积极性；二是有关人员付出与利益所得不相配；三是管控失衡。

股权激励可以更好地把员工利益绑在一起, 充分发挥员工的积极性，整体团队执行力得到提升，并有利于吸引与留住优秀人才。

课程收益：

  课程内容包括股权结构、股权设计 、股权激励、上市公司股权激励、股权方案实施中应注意的问题，以及《上市公司信息披露管理办法》要点解读与修订说明等，内容全面务实，可操作性强。

    **培训，能使学员掌握股权设计 、股权激励、上市公司股权激励和上市公司信息披露等相关实施技能。

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：公司董办、董秘等中高层、财务人员和相关岗位

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

**讲  股权治理概述

一、股权及股权结构

（一）股权概念

（二）股权控制

（三）股权结构

（四）股权结构的影响因素

三、股权结构对公司治理的影响

（一）股权结构与公司监控机制

（二）股权结构与公司激励制度

（三）股权结构与外部接管市场

（四）股权结构与代理权竞争

四、股权结构与公司治理绩效

（一）成熟市场经济下的股权治理与公司治理绩效

（二）转轨经济下的股权治理与公司治理绩效

▲本讲互动与答疑  

第二讲  股权设计

一、股权结构不是简单的股权比例

二、股权比例与公司管理决策

三、取得控股股东的简单方式

四、表决权设计变更的控股股东

五、股东权利和弱化或强化

六、股东会或董事会职权和表权事项的设计

七、股权设计具体工作步骤

阶段一　发展战略

阶段二　股权结构设计

阶段三　员工持股方案

阶段四　高管层持股方案

▲本讲互动与答疑

第三讲　股权激励方案设计

一、股权激励特点

二、股权激励的关键点

三、股权激励模式

（一）期权激励模式

（二）限制性股票激励模式

（三）业绩股票激励模式

（四）业绩单位激励模式

（五）虚拟股票激励模式

（六）股票增值权激励模式

（七）经营者持股激励模式

（八）员工持股激励模式

（九）延期支付激励模式

（十）管理层．员工激励模式

四、如何合理设计股权激励计划

五、股权激励分歧之处

六、股权激励设计工具

七、股权激励设计流程

案例  江苏江凌测控科技股份有限公司挂牌前股权激励方案设计与实务操作

▲本讲互动与答疑

第四讲　上市公司股权激励

一、实施激励计划的目的

二、激励对象的确定依据

三、激励对象的范围

四、激励计划的股票来源、数量、分配情况

五、激励计划的有效期、授予日

六、激励计划的锁定期

七、激励计划的解锁期

八、激励计划图解

九、激励计划的禁售期　

十、限制性股票的授予价格和确定方法

十一、限制性股票的授予与解锁条件

十二、限制性股票的会计处理

十三、激励计划终止的情形和解释权

案例  泰达股份业绩股票激励方案

▲本讲互动与答疑

第五讲　股权方案实施中应注意的问题

一、关于激励对象范围的人数问题

二、股权激励时应注意两个事项

三、股权激励八大误区

▲本讲互动与答疑

第六讲 《上市公司信息披露管理办法》（第182号令2021年3月）要点解读

**章总则

第二章定期报告

第三章临时报告

第四章信息披露事务管理

第五章   监督管理与法律责任

第六章   附则

第七讲  《上市公司信息披露管理办法》修订说明

一、修订背景

二、主要修订内容

（一）完善信息披露基本要求

（二）完善定期报告制度

（三）细化临时报告要求

（四）完善信息披露事务管理制度

（五）提升监管执法效能

（六）其他修改

三、征求意见及采纳情况

（一）关于明确信息披露义务人的范围

（二）关于降低信息披露成本

（三）关于完善董监高异议声明制度

（四）关于行政监管措施

（五）关于信息披露文件报送证监局的要求

第八讲  全面互动答疑与课程总结