时长：2天

课程收益

全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用

全面掌握股权激励的10种模式

全面掌握股权激励方案设计

全面掌握股权激励计划的实施

全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响

全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响

掌握股权激励风险点与防范方法

**案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解

课程对象：公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、人力资源经理、财务经理、审计经理、中高层管理人员等

课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化

客户代表：公开课、中广核集团、中海油环保公司、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、广东高校校办企业协会、佛山城投、云南能投、长江投资、上海绿地、武汉城建、中宁化集团

课程大纲

模块一  股权激励概述

什么是股权激励

股权激励的原理

股权激励的作用

股权激励的利弊

【案例分析】安然事件

模块二  股权激励的10种主要模式

股票期权模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】安泰科技（000969）

限制性股票模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】中国联通（600050）

业绩股票模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】福地科技（000828）

虚拟股票模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】华为的员工持股计划

武汉模式/ 延期支付模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】三木集团（000632）

虚拟股票期权模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】上海贝岭（600171）

股票增值权模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】富邦股份（300387）

帐面价值增值权模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】北京九源网络

员工持股计划模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】TCL集团

管理层收购模式

模式介绍

优缺点分析

适用范围

【案例分析】粤美的

模块三  股权激励方案设计

模式选择应考虑的因素

股权激励模式的选择

上市公司常用模式

非上市公司常用模式

方案设计应遵循的5项原则

10D模型在方案设计中的应用

如何确定目的

如何确定对象

如何确定模式

如何确定数量

如何确定价格

如何确定时间

如何确定载体

如何确定来源

如何确定条件

如何确定机制

股权激励计划的实施步骤

上市公司实施步骤

非上市公司实施步骤

股权激励计划的调整与完善

业绩指标修订

资金来源修订

激励对象修订

股份数量修订

激励模式修订

【案例分析】海欣食品《限制性股票激励计划

【案例分析】江苏国泰（002091）股票期权激励计划

【案例分析】招商银行（600036.SH）股票增值权激励计划

模块四  股权激励计划的实施

股权激励实施步骤

股权激励方案调整

【案例分析】美的集团

【案例分析】金宇生物（600201.SH）

模块五  股权激励对利润和税收的影响

股份激励方式对利润的影响

股权激励对税收的影响

非上市公司股权激励涉税规定

上市公司股权激励涉税规定

技术成果投资入股涉税规定

【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案

模块六  股权激励对资本运作的影响

股权激励对主板上市的影响

股权激励对创业板上市的影响

股权激励对科创板上市的影响

股权激励对新三板挂牌的影响

【案例分析】新三板仁会生物（830931）的股票期权激励计划

【案例分析】拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划

模块七  股权激励风险防范

合同风险

与投资人关系的处理

员工辞职退出争议

监事作为激励对象

创始股东未履行出资义务

税务风险

资本运作风险

【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）终止限制性股票激励计划

【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股权激励纠纷