培训目的

为贯彻、落实国家培训质量标准，针对影响培训质量与效果的关键环节，结合各类企业培训活动中的热点与难点问题，举办此项目培训，以期突破企业培训活动发展过程中的瓶径，促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，帮助企业提升培训的质量与效果。

培训目标

1.明确并控制好企业培训活动关键环节；

2.掌握并执行好培训需求的分析与评估；

3.清晰并掌握好培训项目的设计与策划；

4.组织并管理好项目的实施运作与评价。

培训对象

各类企业的培训主管领导；人力资源部负责人；培训经理、培训主管、培训专责、培训专职及兼职培训管理人员、培训讲师等。

课程大纲

导入 培训概述

培训体系设计工具

培训体系建设流程

培训需求分析

培训课程建设

内部讲师养成

培训计划制订

培训计划实施

培训评估改进

培训体系建设方案

经理级人员培训体系建设方案

技术人员培训体系建设方案

研发人员培训体系建设方案

培训需求调查分析工具

个人层次培训需求分析工具

高层管理人员培训需求调查表

中层管理人员培训需求调查表

基层工作人员培训需求调查表

组织层次培训需求分析工具

组织职能分析表

培训需求调查分析方法

观察法

面谈法

问卷法

培训需求调研分析报告

培训课程设计工具

培训课程目标设计

课程目标描述

课程目标设计

培训课程设计案例

企业课程设计案例

内部培训讲师管理工具

内部培训讲师部门推荐制度

内部讲师部门推荐办法

内部讲师部门选评办法

公司内部培训讲师选拔制度

内部讲师试讲管理制度

公司内部培训讲师管理制度

内部讲师培训办法

内部讲师管理办法

公司内部培训讲师选聘、激励制度

内部讲师奖励办法

公司内部培训讲师选聘流程

内部讲师选拔流程

培训计划管理工具

月季度培训计划

月季度培训计划考虑因素

年度培训计划

年度培训计划工作报告

新员工培训计划

新员工培训计划制订工具

培训计划的执行

培训计划执行时间表

培训计划报告

年度培训报告

新员工培训报告

培训计划管理流程

培训计划制订流程

培训实施工具

培训实施保障制度

培训管理实施办法

培训场所选择

培训现场督导管理

现场秩序维护管理规定

培训实施工作流程

培训组织管理流程

培训实施工具表单

培训出勤情况表

培训物料登记表

培训效果评估工具

培训效果评估模型

柯氏四级评估模型

CIRO培训评估模型

培训课程评估分析

培训课程评估问卷

培训课程评估表

课程内容契合度评估分析工具

课程内容实用性评估分析工具

培训讲师授课评估分析

培训讲师评估表

培训现场与工作改变分析

现场听课情况分析表

阶段性学员改变调研工具

培训工作评估表

培训管理人员工作评估表

培训部工作评估调查表

培训效果跟踪考核表

培训课程效果定期跟踪表

培训工作总结与报告

培训工作总结

培训课程评估工作报告