对象：

企业学习设计师、培训经理、企业大学人员、课程设计师、学习管理人员等

目的：

学员**学习主题定位，建立对学习路径系统设计的框架、方法论及基本技巧的系统认知，同时**小组研讨形式快速了解国内外学习技术实践模式。

内容

【体系篇：企业学习体系设计构建】

1、学习地图VS学习路径图

2、从体系成熟度视角来匹配学习

3、学习路径项目实践技术路线

4、学习路径技术模型拆解

5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径

6、学习路径四大核心技术原理

7、学习路径典型应用与缺陷应对

【输入篇：学习路径的系统构建】

1、不同成熟度岗位的选择策略

2、如何简单快速测算培养周期？

3、基于业务价值链的职业角色分析

4、澄清不同任务簇的角色差异

5、典型与非任务模型构建

6、基础胜任能力的选择与匹配

【内容篇：技能分析与学习活动设计】

1、学习目标分析与**终输出

2、学习内容及学习策略匹配

3、训练次序与训练频度设计

4、学习周期与考核周期设计

5、**学习地图转化设计

6、不同学习活动大纲模板化导入

【输出篇：学习路径的地图设计】

1、**地图模板输出路径图

2、三大手册内容的结构推演

3、《培训管理手册》模板设计应用

4、《教练手册》模板设计应用

5、《员工学习护照》模板设计应用

6、学习路径的精益化策略