课程内容与效益

时间

项次

内容/目的

09:00~10:30

1

影响力的重要与必然修练

1.何谓优质的影响力

2.培养影响力应有的行为风格

3.塑造影响力的五大做法

影片欣赏、讨论、分享、报告

10:30~10:40

休息

轻松一下

10:40~12:00

2

正确领导产生价值影响力

1.不同领导特质背后的风险与改善方法

2.订定明确的愿景与要务

3.实施关键领导的行动方案

12:00~13:00

午餐

给力行动

13:00~14:30

3

强化沟通技能，提高对团队沟通效率

1.学习避开沟通地雷区

2.有效沟通的准备

3.领导人必备的凝听技巧

管理活动

14:40~14:50

休息

轻松一下

15:50~17:00

4

打造充满工作激情的团队

1.建立正确团队激励的方法

2.架构激励团队的步骤

3.开启团队成员激情的关键因子

讨论、分享、报告

效益：

1.建立领导人正确的领导价值观

2.培养正确的领导技巧，扩大对组织影响力

3.学习建立影响力的步骤与方法

4.不同特质领导与管理风格探讨

5.建立正确的沟通意识，提高部属与领导人沟通意愿

6.培养优质的沟通技巧，提高对部属影响力

7.有效激励的方法，提高员工士气

8.增进团队意识，提高对团队影响力