序言：什么决定我们的未来

     能承担多大的责任

     能解决多大的问题

     能承受多大的压力

一、 后备干部的自我定位

1. 后备干部的职场定位与角色认知

2. 后备干部的当下与未来之矛盾

3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的

4. 后备干部的学习状态与模式

5. 斜坡推球的启示

二、 后备干部应具备的优秀心态

1. 什么是“人才”

2. 为什么说“先做人后做事”？

3. 位置与态度——千军万马过独木桥

案例分析：机会在哪里？

4. 立足本职工作、追求卓越——一屋不扫何以扫天下

5. 恒定与坚守——时刻做好准备

案例分析：如何成为领导眼中的**备选对象？

6. 积极面对结果——不抱怨的心态

7. 自我成长的心态——失败后的反思与反省

案例分析：失败是成功之母？

三、 成就自己、成就未来——规划自己的职场未来

   1．职业生涯规划三字诀

  “明”、“定”、“立”

职业生涯设计流程

成功设计的条件

   2．何为“明”

    （1）个人职业生涯诊断

    （2）自知者明——职业能力倾向评定

         工具介绍：MBTI

    （3）做好个人岗位胜任能力评估

  3．何为“定”

    （1）个人职业发展的SMART原则

    （2）个人职业发展的FEW原则

    （3）基于个人能力模型和岗位胜任力要求确定能力发展目标

    （4）制定规划时应该搜集的信息

 4．何为“立”

    （1）将目标进行分解为可执行方案

    （2）设定执行考评与跟踪方案

    （3）不断进行调整和修正

结语：自我的不断超越