【课程目标】

了解项目管理基本理论框架和方法论。

掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。

了解和掌握项目管理PDCA工作方法和理念。

【课程目录】

一：项目管理概述

二：项目管理流程与项目经理的角色

三：项目管理PDCA

【课程大纲】

项目管理概述

什么是项目？

项目的 5 大特性

项目的目的和目标

什么是项目管理？

项目管理思想

项目管理内容

项目管理、项目集管理和项目组合管理

项目管理与运营管理

组织级项目管理

3. 案例分享和讨论

4. 项目管理整体流程

项目管理的五大过程组

项目管理十大知识域

项目管理生命周期

敏捷项目管理

案例分享和讨论

项目管理流程与项目经理的角色

项目管理的五大过程组

项目管理十大知识域

项目经理的角色与定位

项目经理的工作重点

项目经理的定位

案例分享和讨论

项目管理PDCA

PDCA介绍

PDCA与项目管理

案例分享和讨论

PDCA实战模拟

培训总结与复盘