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谢立民

用亮剑精神打造高绩效团队

谢立民 / 中国红色管理学院讲师

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课程大纲

主题音乐:众人划浆开大船

故事导入:龟兔赛跑的故事

一、亮剑精神与高绩效团队

(一)团队要敢于亮剑

1、什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断

2、什么是团队?

   提问:一滴水怎样才能不干涸?

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

  ◆各成员在心理上相互依赖和认同

  ◆各成员在行为上相互配合和制约

  ◆各成员对该群体都有一种归属感

(二)团队与群体有何不同

(三)高绩效团队的表现和特点

1、高绩效团队的内在表现:

2、高绩效团队的外在表现

二、高绩效团队的成长过程

(一)高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

相似的群体背景   有效的人际沟通

合理的激励机制   险恶的外部环境

2、基础

心理互补   行为互动

诚信笃实   自我超越

(二)高绩效团队的成长过程

**阶段——建成阶段

寻求共同目的   凝成利益群体   推举领导班子

第二阶段——成长阶段   观看视频:电视剧“亮剑”片断

明确主辅关系   沟通合作默契   行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

铸造群体灵魂   增强群体活力   提升群体等级

第四阶段——转型阶段

变革求得生机   内外融为一体   共创新的天地

(三)团队成员的分工与定位

贤者启上:高层讲究事业心   能者启中:中层讲究上进心

工者启下:基层讲究责任心

三、用亮剑精神打造高绩效团队

(一)高绩效团队建设三步曲  案例分析

                      团队设计:用发展吸引人

                      团队管理:用机制管理人

                      团队改进:用文化留住人

(二)高绩效团队建设之雁阵启示   观看动漫:大雁的启示

   1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离

   2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散

   3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责

(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神

   1、创建高绩效团队的六个要素:

激动人心的目标;众望所归的领导;积极奋进的精神;

规范有序的流程;全力以赴的成员;坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神:增加团队凝聚力

课堂总结:

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