当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT企业内部初级内训师
【课程背景】
企业的发展和运行离不开经验的传承和分享,TTT课程帮助组织发掘优秀的内部讲师并**授课演绎与实景案例体验**终实现发掘传输企业内初级内训师,帮助企业建立一支符合基本内训师准则的队伍。
【课程收益】
1、明晰内训师角色定位,提升整体内训师认知
2、提升体系化培训闭环逻辑能力及丰富的表达技巧
3、扩宽内训师教学方法设计技巧与多媒体课件制作的能力
4、提高内训师综合基本能力水平
【课程时间】1天(6小时/天)
【授课形式】六位一体课程体系:认知 思维 方法 工具 案例 研讨练习
轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称“培训界的相声大师”
【课程大纲】
**单元:厘清角色认知、构建底层逻辑
认知篇-导入:
破冰案例:【百岁人生】提升整体认知、快速吸引注意力
1、角色剖析:内训师角色认知
2、认知升级:“TTT”的逻辑思维
互动:鱼骨图共创
3、培训师角色系统闭环能力提升
1)TTT课程的意义和价值
案例:现在的孩子们在学什么?
案例:提升认知“不带情绪的表达是人类智力的**高形式”
(阶段成果:厘清并提升内训师角色认知与内训师闭环意识)
技能篇:
第二单元:内训师表达综合能力提升
1)识别沟通的障碍与误区
2)沟通表达能力是内训师的核心能力
3)沟通的冰山模式
互动:人生标尺
2、提炼沟通重、难点
1)正见沟通力
2)正视沟通与情绪的“隐形杀手”
工具:ABC理论
互动:感恩墙
3识人、知己
1)DISC性格测试分析
工具:乔哈里窗
2)场景互动探查沟通底层思维
① 良好的职业形象塑造沟通时的专业视觉感(讲授及纠错)
② 良好的面部表情塑造沟通中的卓越体验感(讲授及体验)
③ 良好的姿势动作塑造沟通现场卓越形象(讲授)
互动:手势五技巧-标准学与练
3)需求确认-完美沟通
4)发问与回答-沟通表达中需要的与想要的
① 眼神
② 声音
③ 语言五大技巧
④ 音质与发音专业学习(专项学习:主持人发音与发生能力)
案例:电信,迈巴赫与自行车
5)如何使用和观察肢体语言
互动:肢体语言规范化训练
6)倾听的引导艺术
案例:我来说服你or做**
案例:时代周刊金先生的亲身经历
7)表达能力提升(开场,主体,结束)
① 表达前准备及克服紧张情绪
理论:打破非A及B,正念的奇迹
案例:开场五大技巧
互动:BINGO
② 表达控场重点及技巧
案例:控场技巧与头脑风暴
③ 好的结尾是一场表达的升华
互动:1分钟演讲
工具:用思维导图提升沟通表达逻辑力
8)综合沟通表达基础夯实
① 口齿唇舌造就良好的表达能力
趣味互动:基本能力训练提升
② 麦克风及线上创新表达技巧
案例:紧急重要的谈判会
互动:谁的沟通气场强
情景练习:登台演讲
技巧与应用篇
四、高效职场沟通
1职场内沟通
1)上下级沟通(请示与汇报;有效说服-从同意到愿意)
工具:德博诺思考帽
2)同级,跨部门沟通(合作)
工具:高效能人士七个人习惯模型探查共赢
3)内外部沟通技巧(原则)
互动:如何有效地向上司汇报工作?
案例:面对我不能理解的事情,怎样与领导说?(升维,降维)
工具:5W2H,SMART
(阶段成果:共创内训师综合呈现表达演讲能力、**实践萃取及呈现双重强化)
能力篇:
第三单元:教学设计与多媒体课件制作技巧
1、教学研发设计
① 课题萃取研发
② 课程主题确认
③ 教学模式设计
④ 教学内容输出
2、多媒体课程制作
1)课程结构及智库意识
案例:邮氧的茶
2)快速使用PPT软件制作文档
分享:极致化培训,模板选择与色彩搭配,主标题与副标题,总分总布局
互动:根据需求可安排每人专属课程制作
工具:ORID
3、课包制作
1)课程讲义/大纲
2)讲师介绍
4、课堂教学突发情况能力提升
案例:南非解决营养不良解决方法
(阶段成果:共创内训师设计开发能力、强化教学设计与课件制作能力及应用效果)
5、结尾:分享、回购与总结
""