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刘迅

建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制

刘迅 / 建筑工程项目培训导师

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课程大纲

【课程提纲】

**部分  建设工程合同管理与法律风险控制概述

合同管理过程:

1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择

2.合同文件起草、谈判与签约

3.**合同跟踪、合同清理,及时掌握和分析合同履行情况

4.根据工程实际情况,修订或调整合同

5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理

【案例1】:合同无效是否需要承担责任?

【案例2】:**重大的案件,看加强施工合同签约和履约管理的重要性


第二部分   建设项目合同管理制度

一、合同签订的程序及主要条款

二、建设工程合同的有关规定----无效施工合同的认定

【案例】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

三、建设工程施工合同价款纠纷

1.加强进度款结算、防范工程进度款支付风险

【施工合同价款纠纷1:合同价款约定不明的处理】

【施工合同价款纠纷2:结算中因工程量发生争议】

2.加强竣工结算、防范工程结算风险

【施工合同价款纠纷3:收到竣工结算文件逾期不予答复风险】

【施工合同价款纠纷4:工程价款的优先受偿权】

3.垫资法律风险类别及防范措施

【施工合同价款纠纷5:欠款及利息】

【施工合同价款纠纷6:垫资】

【施工合同价款纠纷7:阴阳合同】

四、建设工程合同赔偿

【建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失】

【建设工程赔偿损失有关规定:承包人应当承担的赔偿损失】

【建设工程赔偿损失有关规定:损失赔偿范围与被违约方减损义务】

【建设工程赔偿损失有关规定:违约责任的免除】

五、建设工程合同纠纷的解决

1.纠纷解决的原则

2.纠纷解决的方式

【案例】:“三边工程”如何控制工期?


第三部分    建设工程合同风险管理举措

一、建设工程合同关系

二、建设工程合同管理的主要内容

三、合同管理的总体要求

四、合同风险的分类

1.合同的客观风险及客观风险关注点

2.合同的主观风险

五、合同风险的有效防范

(一)招标投标阶段包括:投标报价信息、报价策略、报价漏项或多项的风险。

(二)合同订立阶段包括:合同调查、谈判、起草、审核、签署等环节。

(三)合同履行阶段包括:合同的履行、补充和变更、解除、结算、登记等环节。

(四)合同收尾阶段包括:合同风险管理的总结和合同风险预控指标体系的修正和纠偏。

(一)投标报价阶段风险及防范

1. 该环节的主要风险

2. 该环节的风险防范

【案例】

(二)合同订立阶段风险及防范

1.该环节的主要风险

2.风险防范:

【案例】

(三)合同履约阶段风险管理

主要管控措施

【案例】:合同纠纷问题--合同文件组成及解释顺序

【案例】:施工图纸与招标图纸不一样怎么办?

(四)合同收尾阶段的管理

1.工程结束后,合同风险管理的总结和预控指标体系的修正和纠偏  

2.建立完整、详细、准确的项目资料档案

3.高度重视工程款清欠

4.建立合同登记档案

【案例】





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