1商务策划的基础

1.1 深入理解商务计划的需求

1.1.1 编制商务计划的缘由

1.1.2 明确商务计划的受众

1.2 评估对投资业务的认识

1.2.1 业务构想令人兴奋的要点

1.2.2 必须回答的关键问题

1.3 设计商务策划案

2 业务构想

2.1 定义业务性质

2.2 描述产品或服务

2.3 定义业务目标

2.4 编制使命宣言（故事的核心）

3 定义市场

3.1市场营销-潜在市场与客户

3.2 细分市场

3.3 设计问卷调查

3.4 分析竞争对手

3.5 设定售价

4 营销计划

4.1平衡营销组合

4.2 定义营销目标

4.3 业务促销和宣传

5  销售预测

5.1 销售计划

5.2 利润与损益预测

5.3 现金流量预测

5.4 了解资产负债表

5.5 盈亏平衡

7 商务策划的展示技巧

7.1 业务说明技巧

7.2 提出获胜的方案

7.3 货比三家

8取胜的投资经营的营销案例

8.1 商务策划取胜的九个关键要素

8.2 愿景与使命

8.3 战略目标

8.4 完整的商业策划模型

8.5 战略计划模型

8.6 运营计划模型

8.7 组织计划模型

8.8 资源计划模型

8.9 应急计划模型

8.10 营销策划的要点

8.10.1 指南

8.10.2 愿景

8.10.3 焦点

8.10.4 假设

8.10.5 使命

8.10.6 理念

8.10.7 价值观

8.10.8 原则

8.10.9 战略目标

8.10.10 目的

8.10.11 任务

8.10.12 战略

8.10.13 战术

8.10.14 战略意图

8.10.15 年度目标

8.10.16 里程碑

8.10.17 目标市场

8.10.18 业务发展的增长线