【培训背景】

考虑到我国目前的劳动用工状况，国家陆续出台了《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》等法律法规，极大的保障了劳动者的合法权益，同时对企业实施的各项劳动用工行为，规定了近乎苛刻的条件和流程，虽然多数企业已改变了传统的用工理念和模式，但更多的企业依然无视劳动用工带来的法律风险，加上企业管理者的法律意识、证据意识普遍匮乏，越来越多的企业出现了各种的劳动争议纠纷，造成了极大的经济损失。有的企业虽然有法务部门，但是大部分人员没有处理劳动仲裁、法院诉讼的实践经验，对于企业层出不穷的劳动争议不知所措。、

【培训目标】

1、熟知企业常见劳动用工风险；

2、掌握处理劳动用工风险的应对方案；

3、熟知劳动用工的证据收集规则；

4、熟知劳动纠纷案件的应对策略。

【培训时长】根据企业的要求定制具体内容，培训时长为6-12课时。

【参加人员】企事业单位总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、工会人员、企业法务人员等。

【培训大纲】

一、入职管理环节的风险防范与应对

1）入职把关不严的风险。

2）如何进行入职审查及如何避免风险。

3）劳动者虚**件、隐瞒疾病、虚假从业经历等问题的风险与应对。

4）招聘广告的法律效力。

5）试用期如何约定，是否需要缴纳保险，如何辞退试用期员工。

6）入职登记表的重要性及设计技巧。

二、企业规章制度相关法律问题及风险应对

1）规章制度对劳动争议案件的胜诉，起决定性作用。

2）规章制度的制定和修改程序。

3）规章制度能否作为处罚的依据。

4）规章制度的公示技巧与方法。

三、在职阶段法律风险防范与应对

1）劳动合同订立的形式、期限对企业用工管理的影响。

2）用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效？口头劳动合同是否有效？

3）双倍工资的风险防范。

4）社会保险存在的法律风险及应对。

5）无固定期限劳动合同相关法律问题及风险与应对。

6）员工休假存在的法律风险与应对。

7）劳动合同必备条款的风险与应对。

8）如何才能合法的调岗、调薪。

4、离职阶段法律风险与防范

1）解除劳动合同的方式及风险。

2）解除劳动合同的**方式。

3）如何合法的解除劳动关系。解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力。

4）如何解雇严重违纪员工。

5）如何回避高额经济补偿金。

6）用人单位需向劳动者支付经济补偿金的23种情形，以及应对方案。