关于MTP

MTP（Management Training Program）训练中每项内容都是在管理的基本原理和原则下，针对**精华的实战性管理技能来进行。让企业管理人员掌握“如何做（How to do it）”，而不仅仅是一堆不知如何运用的理论。

因此MTP绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。由于对管理人员的管理能力的全面发展的系统性、切实有效性MTP已成为当今世界管理经典训练计划之一。

MTP图解

1个核心；2大支柱；3个部分；14个单元；190多个提问；26个案例讨论；60多张大白板纸挂图；

尽享4天管理饕餮盛宴

MTP课程收益

系统地了解科学的管理，掌握科学管理的方法和套路；

有利于掌握基于“人性的尊重”的日常管理；

有利于形成组织共同的“管理语言”；

有利于发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；

建立自我领导物质，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者；

能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。

MTP课程特色

1、引导式培训

1）**MTP的案例，由大家进行讨论充分分享每一位学员的“知识、意见、想法、经验和体验等”；

2）由讲师进行不断地提问、引导，并归纳、整理大家的发言，逐步达成管理的共识；

3）参照MTP教材中记载事项，结合大家的讨论发言，**终研讨出可用在个人管理岗位上具体化、实践化的内容。

2、实用性原则

1）学员听课中会说：“Wow，这就是我在工作中遇到的”

2）学员听课后会说：“我对管理有了更加系统的认知”

3）学员按照行动计划实施后会说：“MTP真的很管用！”

课程内容 

课程时长：标准版：4天