培训时长：1天/6小时

课程提纲：

**部分、物业管理市场拓展工作计划与落地方案

1、物业管理市场拓展工作战略落地执行计划表。

2、物业管理市场拓展工作战略落地执行实施方案。

3、物业管理市场拓展工作战略落地执行力的过程。

4、物业管理市场拓展工作战略落地执行力的效果。

5、物业管理市场拓展工作如何制定绩效考核机制方案

6、业主对物业管理市场拓展工作满意度统计和评价率测评。

第二部分、物业管理市场拓展工作后管理实务

1、如何签定物业管理市场拓展合同和相关协议

2、如何界定物业管理拓展经营合作方式

3、如何管理合作供应商服务有效时间和到位

4、采用何种方式收费与结算模式

5、如何监督合作供应商服务产品质量

6、如何合作供应商处理利润分配

7、如何开展拓展项目宣传和管理

8、如何统计和分析拓展项目的经营数据

9、如何处理拓展项目产品发生纠纷

10、如何做好拓展项目风险防范