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叶国基

高端写字楼的风控管理与物业管理标准化

叶国基 / 标杆房地产集团副总裁兼物业总经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

【课程背景】

本次课程**对写字楼物业创造性解决思路和方法为发展战略目标,深入剖析知名物业品牌企业的成功运作经验及分解优质物业服务体系建设实务过程,从而打造企业自己的物业管理和经营服务体系,确立经营管理服务规范,提高整体经营管理水平,保障企业健康发展。

【课程收益】

1、开拓经营管理思路,融入市场信息发展氛围;

2、深入掌握和研讨高端写字楼的的专业知识;

3、提高高端写字楼物业的管理水平和服务质量;

4、培训优秀人才,增强员工荣誉感和成就感,提升团队凝聚力和精神面貌;

5、提升高端写字楼的物业服务管理风险管控意识。

【授课方式】

理论与实践相结合,利用独特新奇的案例与学员互动学习,让学员更容易消化枯燥的理论知识,“接地气”的授课方式让学员更好的将所学知识运用到日常工作中。

老师授课具有感染力和说服力,表达诙谐,穿透力强,不光有理論,还能將具体的实践方法教给学员,能够以很容易和被人接受的方式将专业性的内容传授给学员,融合贯通。

特此,我们邀请物业金牌导师实战讲师**讲授,结合新形势下智慧企业战略发展目标与开展写字楼多种经营服务建设,全程全封闭式案例教学和模拟体验性,保证学以致用。

【课程收获】

学员**学习后,受益匪浅,并在日常的经营服务中运用获得效益,同时能激励员工积极性,做到很好的绩效考核检验。

同时结合实际,根据当前物业行业经营状况和智慧信息化管理发展趋势,会促进学员与时俱进,从各方面专项知识学之以用,自身提升物业管理成本管控与经营服务水平。

更会让每一位学员真实磨炼太极推演新思维,实行各物业管理区域之间交流、学习机会,借鉴国内标杆物业管理经营先进管理经验,打造经营服务与供应商合作商圈,建立业户消费大数据库。

【课程对象】公司董事长,公司总经理、区域总监、公司职能部门主管领导、经营部,项目经理,物业中层技术管理人员。

【培训时长】1天/6小时

【培训题纲】

**部分、对高端写字楼发展的认识和未来物业管理发展趋势

1、《民法典》对写字楼物业管理行业影响

2、写字楼物业项目高端管理模式

3、高端写字楼物业增值服务和资产价值观念共赢理念

4、高端写字楼5G 智慧楼宇建设时代

5、高端写字楼绿色物业管理星级评价标准活动

6、高端写字楼物业管理未来发展趋势和方向

第二部分、高端写字楼做好风险預防及对策方案

1、高端写字楼物业管理的媒体报导风险預防及对策方案

2、高端写字楼物业管理中的治安保卫安全管理风险預防及对策方案

3、高端写字楼物业管理中的劳动生产安全管理风险預防及对策方案

4、高端写字楼物业管理中的公众场所安全管理风险預防及对策方案

5、高端写字楼物业管理中的电梯使用安全管理风险預防及对策方案

6、高端写字楼物业管理中的高空抛物安全管理风险預防及对策方案

7、高端写字楼物业管理中的停水、电安全管理风险預防及对策方案

8、高端写字楼物业管理中的经营安全管理风险預防及对策方案

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