授课时间：6个小时（1天）

授课对象：企业高层管理人员，总经理，董事长，书记等；企业中层管理人员，业务总监，事业部负责人，部门经理，技术总监，创新总监等

课程简介：1、创新思维引领。**大量案例与互动，提升学员认知水平，激发学员创新欲望；2、创新规律掌握。进行创新理论的分享，**案例让学生了解创新的核心底层逻辑；3、创新管理构建。让学员能够从问题入手，利用所学创新思维，打造创新型组织。本课程具有较高的前瞻性，学员学习后，会利用相关创新的思维和规律，提升思考的维度与格局。

课程大纲一、创新：世界发展的原动力

1、过去，创新引领世界发生变革

2、未来，创新驱动世界不断进步

² 改变世界的8大技术

² 未来的生产模式

3、不变革，就淘汰二、创新思维引领：超越自我的新认知

1、 你能看到事物的第几层

² 你看到的世界是什么样的？

2、掌握事物发展的底层规律

² 案例：她是美女吗

² 认知游戏：海盗分赃

3、格局是组织的天花板

4、 认知突破的三大障碍

² 直觉错误

² 惯性思维

² 维度限制

² 案例：美团的高维认知

5、 如何提升自己的认知

² 自己悟

² 读书学

² 拜名师三、创新解决问题：规律引领路径

1、创新规律之一：如何解决创新中的矛盾

² 创新案例：土地爷的哲学

2、创新规律之二：发明创新演化的方向

² 创新案例：键盘与货币

3、创新规律之三：新技术应用扩散的规律

² 创新案例：集装箱改变人类社会

4、创新规律之四：利润是企业的终极目标么

² 创新案例：茅台，UT斯达康

5、创新规律之五：企业发展的S型曲线规律

² 创新案例：Netflix

² 创新案例：华为的成长逻辑四、创新管理与组织创新

1、创新文化打造实战案例

² 案例：麦当劳，海底捞，西南航空，苏宁电器

² 视频案例：日本人的服务创新

2、组织对创新的主要制约

² 治愈“深井病”

² 颠覆性创新要跳出体系

² 案例：诺基亚，腾讯，柯达

3、未来创新组织模式展示

² 首席创新官

² 案例：中国平安

结束语课程四大收益

² 前所未有的视野提升

² 创新底层逻辑的全新认知

² 掌握创新的核心规律

² 切实可用的创新工具授课特点

² 全程高能，高潮迭起，挑战学员认知

² 超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发

² 课程推荐大量好书，让学员全面提升

² 开拓视野，建立全新思考模式