您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业内训师课件制作与美化

赖丰

企业内训师课件制作与美化

赖丰 / 国家人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】

随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下,如果且没有核心优势,服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中,“人力资源”则是**核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英,如果不能将“精英人才”进行复制,对于企业来讲就是极大的损失。打造企业内训师团队,实现精英能力复制、经验萃取,强化企业人力资源核心竞争力。

Ø 如何提高企业内训师们的课件更加精美?

Ø 如何让内训课件内容逻辑清晰、结构清楚?

本课程将从“课程逻辑”、“课件美化”两个方面进行全方位教学,运用讲授、示范、辅导、实操、调整等多种教学手法,实现内训师们从学习理论到实操试练,快速提升内训师课件制作和美化技能。

【课程收益】

课程目标:

Ø 熟练掌握PPT配色万能公式

Ø 掌握配图、图文配比方法,输出一门试讲课程课件

Ø 掌握课件逻辑

【课程特色】

  干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩

【课程对象】

企业内部储备培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人

【课程时间】

半天(3小时)

【课程大纲】

开场互动破冰:内训师的开场自我介绍

一、用什么样的方式和逻辑把案例和课程讲得有趣、生动?

1、 让学员认可的讲解方法:诡辩逻辑“类比=佐证”

u 授课中讲案例常用的模式:类比与佐证

u 案例与分析

u 类比与佐证思维模式被大脑接受的原理分析

2、 让学员听得懂的讲解方法:逻辑补充“幼稚法”

u 授课中讲知识点、难点常用的模式:“幼稚法”

u “幼稚法”逻辑原理解析

u 幼稚法案例解析

u 如何用好“幼稚法”

3、 开发课程中超好用的思维工具:思维导图

u 认识思维导图

u 思维导图的思维结构与线性思维的区别

u 如何用好思维导图

二、如何设计课程内容,怎样轻松开始、完美收尾课程?

1、 完整的课程设计是怎样的?

u 课程设计全流程介绍-内容设计

2、 逻辑结构案例导入与互动练习

3、 金字塔结构导入与练习

4、 课程开发常用逻辑:金字塔结构逻辑分析

u 金字塔结构并列关系解析与练习(写 展示)

u 金字塔结构递进关系解析与练习(写 展示)

u 金字塔结构WWH演绎解析与练习(写 展示)

5、 课程设计逻辑结构实操(课程设计 课程结构辅导输出)

6、 内训师课程开场禁忌(八大禁忌)

7、 开场设计六步法 开场导入七星大法

8、 开场设计实操 辅导输出练习

9、 课程收官设计(六个经典方式):实操 辅导练习

三、如何让PPT为课程锦上添花?

案例导入PPT的重要性

1、 PPT的三大功能介绍

u 幻灯片功能

u 幻灯片备注功能

u 讲义功能介绍

2、 PPT的作用介绍

u 实用 颜值

3、 精美PPT应该规避的“雷区”

u 字多、字小、太花、照读、动画

4、 PPT文字设计和排版方法

u 一定要出现很多字,怎么排版?

u 文字亲密性原则排版法

u 文字一致性排版法

5、 PPT设计原理解析

u 文 < 表 < 图

6、 快速提升PPT美感的小妙招

u 配色百搭公式

u 图片排版技巧

u PPT美化案例解析

四、试讲与点评

上一篇: 体系解码 ——关键岗位学习地图搭建 下一篇:内训师高效课程开发

下载课纲

X
""